| 晋煤大学：“岗位竞聘”成为人才“试金石” | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/12/28 15:42:37 煤矿院校 | ||
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“大家本着对晋煤大学事业高度负责的态度，珍惜民主权力，根据竞聘人平时的工作表现，从德、能、勤、绩、廉、学等六方面对竞聘者进行打分……”在晋煤大学1号会议室，竞聘办公室小组成员对参加部门负责人“民主评议”打分的职工讲道。 在集团公司深化改革进程中，晋煤大学校党委认真践行集团公司“5643”工作理念，全校干部职工个个蓄势待发，为将晋煤大学努力建设成为“三晋闻名、行业一流”的企业大学，经学校党委会研究决定，实行全员竞聘上岗。“岗位竞聘”不仅充分调动了学校干部职工的积极性和主动性，同时，这种全方位、高标准、严要求的选人用人机制，也成为晋煤大学选拔优秀人才的“试金石”。 走进晋煤大学部门负责人竞聘现场，这里的氛围严肃而紧张，竞聘工作的各个环节正有条不紊地开展着。从抽签排序到现场演讲，再到答辩环节，参加竞聘的13名原部门负责人，都以最饱满的热情迎接评委团的提问及答辩评价。“这种选人用人机制，让真正想干事的人有机会，能干事的有岗位，公平公正、能者居之。”参加此次部门负责人竞聘的人员说。 自晋煤大学成立以来，该校全体党员领导干部时刻对标“5643”工作理念，积极投身参与整合教育培训资源、组建晋煤大学，按照改革时序进度高效推进各项工作。据了解，此次晋煤大学部门负责人“岗位竞聘”包含市场开发部部长、培训实施部部长、教学教研部部长等九个职位，成绩由职工“民主评议”、党政主要领导评价、分管校领导评价及竞聘演说答辩四部分组成。为保证此次竞聘过程客观公正、公开透明，学校特设立竞聘监督组对竞聘过程全程监督。部门负责人是学校管理岗位的中坚力量，如此严格细密的竞聘机制，只为选拔出更好、更优秀的管理人员，为学校建立一支高效精干、奋进一流的管理团队。 晋煤大学是企业面临全球化市场竞争，提升核心竞争力的驱动力，是晋煤集团二次转型的推进器，是企业培养各领域高新技术人才的蓄水池。“岗位竞聘”，不仅为晋煤大学完善管理体系、提升保障能力、增强创效能力提供了有效途径，也为晋煤大学的发展提供了强有力的制度保障和人才支撑，从而更好地服务于集团公司“一主三辅”转型发展战略。
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