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| 川煤广能物资分公司：合理化建议及“五小”活动促创新创效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/12/29 19:19:15 经验交流 | ||
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【本网讯】按照川煤集团广能公司统一部署，2018年，物资分公司在全体职工中深入开展了合理化建议及“五小”活动。 为确保职工提出的有价值的“五小”项目及合理化建议能够及时申报、评审、整改，落到实处，该公司将活动的组织实施和完成情况作为部门党建思想工作和绩效考核的重要内容，并充分动员、及时部署，制定了活动推进的方法措施。 该公司干部职工从大力改革创新，继续挖潜降耗、增收节支等方面积极建言献策，提出了“矿井单位库房信息化管理”、“如何提高采购的预见性”等安全管理、“六费”管理、设备管理、信息管理方面的合理化建议10条。在“五小”活动中，广大职工从“新、小、实、巧”上下功夫，立足本职岗位，积极发挥聪明才智，动脑筋，想办法，着力解决工作岗位上存在的问题，上报“仓库精细化改进”、“建立物资到货签收制度”等仓储管理、物资管理方面“五小”成果7项。 该公司对职工上报的合理化建议及“五小”成果均进行了详细调查、分析和预评审，共推荐上报广能公司合理化条建议5条，“五小”劳动成果3项。 下一步，该公司将对有价值的建议和成果进行重点指导，并按照广能公司要求进行实施和应用，为企业创造更好的经济效益，促进企业改革脱困、健康发展。
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