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| 谷玉龙：让时间生“金” | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/12/3 11:53:20 一事一议 | ||
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“时间就是金钱”是当今时代人们的共识。对于职工来说，似乎应该上的班越多，拿的钱越多。 然而，笔者曾听一位基层队长抱怨：“每次发工资，总有职工责问我，为啥他下井多，拿的钱却比别人少？”随后，该队长一语道破“天机”：“他上班违章被罚款，施工质量不合格被推倒重干，上的都是无效班，做的都是无用功，工资能高吗？” 这位队长的话也很有道理，并不是所有的工作时间都能转化成金钱。干得不好，被要求重干，不仅不算工时、不得工资，还可能会被罚款；若因违章而引发事故，则损失更是无法估量。再者，有效工作时间短，即在工作时间干些与工作无关的事，没有创造劳动价值，也是徒劳无功的。 那么，如何实现付出就有收获，甚至事半功倍呢？周密准备是基础。施工负责人提前勘查现场环境，了解施工重点和注意事项，根据职工特点合理分工，能够有效避免施工中的“手忙脚乱”现象，使各道工序衔接更顺畅，工作效率更高。 按章操作是捷径。规章制度是企业在漫长的工作实践中总结出的最能保证安全、提高效率的方法。按章操作不是约束，而是我们避免无效劳动和重复劳动的关键。纵观那些破纪录、获奖励的优秀区队，哪个不是按章操作的呢？ 提高效率是保证。现在早已不是“吃大锅饭”的时代，大多数岗位都实行多劳多得，那么，只有在同样的工作时间内干得更多、更优质，拿的钱才更多。如此看来，消极怠工、推诿扯皮、串岗聊天等，实在是要不得！
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