【本网讯】12月29日下午，贵州盘江物业管理分公司党委组织班组长以上管理人员、后备干部及大学生青年人才等43人召开了岁末收官工作会议，回顾总结，制定目标，确保实现明年工作开门红。会议由党委书记、经理孙佳华主持。

 

    会上，分管副经理对各自分管部门工作有针对性的指出了工作亮点及存在的不足，旨在明年工作更上一层楼。随后，孙佳华传达贯彻了股份公司生产作业计划会议精神，并对物业分公司全年整体工作进行总结回顾。孙佳华在对各项工作给予肯定的同时指出了各科室、部门在工作中存在的薄弱环节，并就下步工作开展进行了安排部署。
    2019年是物业转型发展的关键之年，结合实际，孙佳华用“八个强化”勾画物业工作目标：一要强化安全管理，要如履薄冰、如临深渊的抓好岁末年初的安全工作，保持物业安全稳定局面；二要强化思想建设，思想是行动的引领，思想统一和谐，企业发展才有动力；三要强化纪律建设，全体干部职工必须严格遵守“六大纪律”，营造风清气正的工作氛围；四要强化作风建设，要善作为、敢担当，发扬马上就办、办就办好的工作作风；五要强化队伍建设，要培养一支能吃苦耐劳、能打硬仗，适应转型发展的职工队伍；六要强化“三基”建设，根据转型发展需求，认真做好工作标准化、班组建设标准化，严格开展职工培训；七要强化项目建设，为实现2019年工作目标奠定基础；八要强化风险管控，实现物业平稳转型。
    孙佳华强调：2019年的开局对物业分公司非常重要，因此各级管理人员及后备干部要统一思想、步调一致、目标一致，力争实现2019年工作开门红。

本网通讯员：邝嘉琪

编 辑：肖平