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| 山西寿阳段王煤业狠抓安全管理“三环节” | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/12/4 10:36:44 经验交流 | ||
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【本网讯】山西寿阳段王煤业积极创新安全管理办法，在员工安全管理中紧抓“三环节”促进矿井安全生产。 紧抓安全思想教育环节。该公司从抓好员工的安全思想意识教育入手，明确工作目标和重点，充分利用早班会、收班会、每周固定学习日等形式，广泛开展安全意识宣传教育活动，引导广大正确认识当前煤矿安全生产形势，牢固树立“安全第一”的思想，切实做到居安思危，警钟长鸣。 紧抓安全培训环节。为了全面提高员工安全素质和现场应知应会的能力，该公司成立了由安全部牵头的员工安全培训小组，制定了《员工安全培训计划》和《员工培训考核办法》，结合工作实际，从提高了员工实际操作能力和提升员工技能触出发，加强“手指口述”和岗位技能培训，做到一个工种一个计划，考核结果与上岗、奖惩、评先相结合，确保培训质量。 紧抓安全监管环节。针对生产现场，强化隐患排查、治理、验收、考核的各个环节的力度，做到隐患排查治理“环环相扣、步步相关”，对各类事故隐患“一分析、一处理、一通报”，对班组长以上管理人员下井查隐患做出明确责任规定，即做到隐患清楚，材料落实，时间落实，彻底将事故隐患消灭在萌芽状态。 此外，该公司同时对“四费”等非生产性支出加大了管理力度，出台了《业务招待及办公费用管理办法》，严格考核奖惩，执行全奖全罚制度，“四费”支出同比下降11%。
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