【本网讯】12月3日，贵州盘江物业分公司、置业公司组织班组长以上管理人员召开12月份生产作业计划会，回顾总结、安排部署，积极做好各项工作年底收官。会议由党委书记、经理孙佳华主持。

 

    会上，分管领导对各自分管范围的经营情况及各项工作进行了回顾总结，对表现突出的部室和个人进行表扬，对工作滞后的部室进行批评，并要求全体干部职工立足岗位赶超先进，实现物业分公司转型发展平稳过度。
     孙佳华对物业分公司、置业公司11月份经营情况及各项工作进行总体回顾，并对12月份工作提出九点要求：一要严把岁末年初的安全、环保、维稳三条底线，顶死看牢从源头抓，从人的思想上抓，；二要提高经营意识，加强经营管理；三要加强形势任务教育，实现转型发展过度；四要强化作风建设，提高执行力；党员干部要发挥好表率作用；五要持之以恒抓好“三基”工作，班子建设及职工培训要多形式多举措，营造物业比学赶帮超的良好氛围；六要有效推进市政工程移交及“三供一业”移交工作；八要充分做好年终迎检工作及国务院扶贫办到小黄牛养殖基地观摩会准备工作；九要统筹抓好综治、维稳、共青团等工作。

本网通讯员：邝嘉琪

编 辑：肖平