【本网讯】进入四季度以来，川煤集团广旺公司代池坝煤矿牢固树立“过紧日子”的思想，不断为生产经营“挤水分、去泡沫”，从废旧物资中抠效益。

 

    该矿严格制定废旧物资回收复用制度，强化废旧物资管理，成立了修旧利废领导小组。各单位每月要编制材料回收、复用计划，由物资管理科和相关部门进行会审，下达考核指标。物资管理科建立好各项回收材料、设备台账，回收后存放在井下的，由各部门验收，并按要求堆放整齐、悬挂好物资名称牌板。需复用的，由业务部门进行调拨，对材料使用用途、数量做好登记。对修复后的废旧材料，由相关业务部门人员参与验收，验收合格后，再由物资管理科登记备用。回收项目由业务科室、物资管理科进行考核，对回收、复用、修旧、利废工作没有完成计划的，按规定进行处罚。对做得好的单位每季度进行奖励。多方面进行严格考核控制和监督，做到修旧利废有计划，消耗有定额，考核有指标，回收有制度，复用有安排，节约有奖励，浪费有处罚，依靠科学管理实现节支降耗。

本网通讯员：李小英

编 辑：肖平