【本网讯】今年以来，面对严峻的煤炭市场形势、紧张的资金压力，冀中能源邢矿集团金谷煤业紧紧围绕安全生产目标，集思广益，群策群力，在公司内广泛开展小革新、小发明、小改造、小设计、小建议“五小”创新成果活动，充分发挥技术骨干的引领作用，带动广大职工主动创新创效。
    该公司采用的10KV供电系统平均电度电费达到了0.9元以上，为降低生产成本，4月初，在对供用电相关政策研究后，该公司积极与县供电局协商并对供电取费方式进行了调整，基本电费由容量改为需量计收，由原来的每月24.24万元降为14.76万元，平均电费由原来的0.9元/度降为0.7元/度，每月节省9.48万元；另外，通过县供电公司适时监测用电功率因数变化，并及时调整，每月节约电费近3万元。供电取费方式经调整后，经济效益显著，4-10月份累计节约电费87.36万元，在同行业具有很高的推广价值。
    该公司现主采煤层为9#、10#煤合并开采，中间夹矸平均厚度为900mm，直径300mm以上矸石占原煤产量10%以上，原地面生产系统设计矸石为直接落地，落地后因噪音、扬尘较大，不符合环保要求且存在扰民现象。6月份，该公司对原系统进行了改造，安设了矸石皮带，地面原煤生产系统原煤经正选筛、手选皮带将矸石筛分后，经矸石皮带运至副井矸石仓，实现矸石入仓管理。改造后，矸石皮带运输系统运行良好，矸石经副井矸石仓直接装车外运，有效减少了环境污染，每月节约矸石外运成本近4万余元，真正实现以技术革新带动环保和效益的双赢。
 

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本网通讯员：范林扬

编 辑：肖平