| 蒋昌明:“不争不抢”与“为官不为” | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/2/13 9:28:24 一事一议 | ||
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据悉，江苏一家制造企业员工苏伟民对部门主任非常不满意。尽管别人都说这位主任做事低调，为人谦和，对下属又足够宽容，迟到早退也从不处罚；这位主任也经常说自己是淡泊名利，既不愿在个人的事情上与他人争长短，也不愿在部门的事情上与别的部门较劲，更不去领导那里“邀功”。但苏伟民不满意的正是这位主任“淡泊名利”的举动，正是因为他不去为部门争取利益，领导对他们部门没什么印象，导致部门成立近10年来，部门员工仍然原地踏步没有晋升。更可气的是有一次年度评选，按正常轮序，公司办公室给他们部门内定了一个先进集体，可是在另一个部门主任力争之下，他们部门的荣誉不明不白就丢了。
苏伟民认为这位主任“淡泊名利”、不争不抢的行为，就是一种对部门员工不负责任的表现，说难听点就是明哲保身，不担当不作为，为官不为。他说，作为个人，如何为人处事那是个人的选择，但作为部门领导，就应该对部门负责，对部门员工的前途负责，该争取的就是要争取，不然大家还有什么积极性。他宁愿让领导管得严格点，也不愿看似宽松自由的环境下混日子，看不到前途。俗话说“当官不为民作主，不如回家卖红薯”，如果领导不为员工着想，还有什么资格带领大家工作。像这种明哲保身的领导真应该好好反思一下，企业也该对这种领导有个约束。 笔者赞同苏伟民的观点，认为这位部门主任的“不争不抢”是典型的“为官不为”。有句词语叫作“尸位素餐”，形容领导身居官位却无所作为，“肉食者鄙”形容官员享受待遇却不发挥作用。这种“为官不为”的行为有3种情况，一是能力不足而“不能为”， 二是动力不足而“不想为”， 三是担当不足而“不敢为”。 作为企业的一名员工，笔者不喜欢这种“不争不抢、为官不为”的领导，如果摊上了就要伙同工友一起向其提出批评，积极向上级反映情况，并建议用考核和问责治理、根除 ，严格实绩考评，树立“有为才有位”的用人导向，真正把领导工作状态、实绩与晋升考核相挂钩，让爱干事、能干事的领导才有位置；同时也希望企业能够严肃问责查处，树立“不为也是错”的为政理念，对不在状态，无心做事的领导不留情面，发现一个、查处一个，消除懒、漫、散滋生的土壤，切实让“为官不为” 无处藏身。
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