| 川煤集团广旺公司代池坝矿强化“八坚持”促目标实现 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/2/2 10:57:41 通讯特写 | ||
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为实现川煤集团广旺公司新时代改革发展目标,牢记使命勇担当。近日来,代池坝煤矿认真贯彻落实川煤集团和广旺公司工作会精神,以“保持定力创新补齐短板,扭亏脱困实现新突破”为重心,强化“八坚持”力促2018年各项目标实现。 坚持安全第一,抓好安全生产标准化,实现安全促扭亏。在“严”字上下功夫,在“细”字上做文章,在“新”字上求突破,在“安”字上见成效。以强化现场监管为重点,以隐患治理、风险管控为抓手,以规范员工操作行为着力点,以安全文化建设为引领,以强化干部作风作保障,扎实推进班组和安全生产标准化建设,筑牢安全基础。 坚持精准施策,抓好接替保接续,实现稳产增量促扭亏。精心谋划,倒排工期,在规定时间内实现31342和3543两个综采面无缝对接,充分发挥综采产能和效率。合理优化炮采面工序和作业时间,抓好炮采面收尾和初采工作。强化等级队创建,抓实强掘补欠,确保采掘接替正常。抓好延深工程组织衔接工作,解决好采区接替。 坚持质量为本,抓好煤炭质量管理,实现提质增效促扭亏。从源头、流程环节实施有效的监控措施和激励办法,加强采面支护采高控制,杜绝打顶底板眼、割顶底板,完善炮采面机巷煤矸分选装置,做好“三选”工作,降低灰分和含矸率,提高煤炭质量。 坚持全面预算,抓好增收节支,实现降本增效促扭亏。纵深推进全面预算管理,强化“人人头上有指标、个个都是核算员、岗位就是效益源”的理念,把“精测算、细分解、刚执行、硬考核”落地,强化修旧利废回收复用,杜绝浪费,切实降低成本。加强手选矸、劣质煤等附属产品销售力度,增加经营收入。 坚持科技引领,抓好创新创效,实现科技创效促扭亏。强力推进“机械化减人、自动化换人、标准化保安”的融合发展,扎实提升矿井生产技术水平。扎实开展岗位练兵和技术比武评比考核,推行电钳工“一岗双责”,稳定技能员工队伍。以劳模创新工作室为平台,充分发挥劳模、拔尖人才、技术能手在思想引领、标准示范、传道授业等的积极性,营造好学知识、钻技能、练本领的浓厚氛围。 坚持深化改革,抓好薪酬分配与“三供一业”改造移交,实现改革促扭亏。做好核岗定员,推行岗位包干和承包责任制,薪酬分配向一线苦、脏、累、险岗位及技能员工、创效员工倾斜。用活经济杠杆,抓实工资二次分配,充分调动员工积极性。深入推进“三项制度”改革,实现管理队伍更加精干高效。加快 “三供一业”改造移交,推进企业改革发展。 坚持形势任务教育,抓好作风建设提升效率,实现效率促扭亏。紧紧围绕目标任务,唱响“改革发展、解危脱困”主旋律。加强党纪国法的宣讲,做到心中有“底线”和“雷区”。严守“八项规定”及实施细则以及上级要求,守规矩、知敬畏。切实推进效能监察,认真抓好各级管理人员跟(值)班的履职考核。加大“三供一业”政策宣讲,让改革发展的成果惠及广大职工。 坚持维稳先行,抓好社会管理工作,实现平安促扭亏。积极排查不稳定因素和苗头,加大重点事件和信访人员的掌控,抓好矿区治安、后勤保障、交通消防、扶贫解困等工作,把保障职工切身利益和人身安全落到实处。加大矿区生活和娱乐场所秩序的整治力度,严禁超时娱乐,严禁过量饮酒、严防“吸毒”、“邪教”和“艾兹病”事件发生。深化矿务、队务、班务公开,推进民主决策、管理与监督到位。广泛开展积极向上的娱乐活动,努力营造稳定和谐平安的矿区环境。
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