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奋进路上党徽耀——记河南能源义煤公司石壕煤矿开拓二队队长刘红伟

煤炭资讯网 2018/2/22 11:27:40    人物展示
    干副职时,队里职工没有一个不信服他的,因为他总能身先士卒,职工们的工作劲头都被带动了起来;当队长后,他仍是职工们的主心骨,不仅活干的漂亮,职工的工资更是突破了上线,用他的话来说,“荣誉与职位是党组织和工友们给予的,什么时候都不能忘了奋斗的初心。”他就是河南能源义煤公司石壕煤矿开拓二队队长刘红伟。
        他把安全当做第一责任
     安全是煤矿永恒的主题,事关矿区的和谐稳定,维系着职工家庭的幸福。刘红伟常对职工说,安全是最大的效益,并且始终把安全摆在第一位。
    刘红伟把加强职工安全管理“红线”学习、薄弱环节管控和严格按岗位流程操作做为保障职工安全的关键环节,绝不让安全管理出现缺口。一次,刘红伟的一个同乡在井下工作时没有规范使用保险设施出现了“三违”,按照制度要对其进行100元的罚款,该职工就找到刘红伟讲情希望能网开一面。刘红伟说:“‘三违’面前人人同等,没有商量的地方。”过后,又找到该职工做了教育工作,使他心服口服。不仅执行制度严,刘红伟更是在现场安全上动脑筋,结合工作面有顶板较硬、周期来压频繁等特点,重点加强顶板支护,保证了支护质量。通过全队干部职工的共同努力,该队“三违”和受伤同比以往大幅下降,安全基础做实了,搞生产的劲头也就更足了。
        他将工程质量视作生命工程
    对待安全刘红伟如此“较真”,在工程质量上更是如此。“我们的安全起点要高,质量标准化要求也要高。”刘红伟经常这样教育队里的职工。
    为了调动全队职工的工作积极性,增强执行力,他建立了包括安全、质量、材料、出勤等多项班组内部管理考核制度和标准,并逐一细化到人,做到人人带着责任上岗。自2016年3月起,该队推行副队长跟班负责制,每班有一名副队长负责工程质量和施工进度,要求每班必须按照安排的工作保质保量的去完成,没完成任务与当班副队长工资挂钩,超额完成有奖。这样一来,增强了大家的工作责任心和主动性。工作中,他安排技术骨干为职工进行现场示范,让职工了解掌握什么是标准,如何干到标准,干到标准有哪些益处等等,使质量标准化意识在职工脑海里扎根,形成一个良好的工作习惯。同时,他结合本队的班组实际,制订了严格的工程质量验收标准,严格抓好质量标准化工作,对每个重点都进行现场把关,每天在班前、班中及班后进行考核验收,发现问题,及时整改,坚决推倒不合格工程,确保施工质量动态达标,高标准打造了12182精品工作面,受到矿领导的高度评价。
        他将奉献作为本职工作
    从党支部书记再到队长的路上,刘红伟深知肩上的担子更重了,手里的责任更大了。一个月有30天,他的出勤记录就不会少一天;一天24小时,除了在井下的时间,值班室和会议室就是他的全部生活,回家的次数只能用抽空来形容。
    面对新的位置、新的任务,如何带好队伍等一系列问题摆在了他的面前,作为队伍的领头羊,唯有将千丝万缕的难题化为工作的动力,才能对得起胸前佩戴的党徽。说干就干,面对系统复杂、死角丛生的现实问题,刘红伟将时间用在井下现场,每天下井对施工现场所需的安全设施、材料、各地点人员配备做到了心中有数。一次,12182工作面掘进时遇到了顶板破碎问题,支护质量有待进一步提高,为此,刘红伟立即组织技术骨干成立了攻关小组,采取针对性措施进行顶板维护,并和工人们一起抬梁、架棚,来不及喊苦叫累,只为早日解决棘手问题。记不清有多少次,刘红伟带着熬红的双眼,嘶哑的声音出现在队里,这些付出,该队干部职工都看在眼里、记在心里。刘红伟经常说:没有压力哪有动力,既然干了就得干好。带着这股劲,该队克服了路程遥远、战线长、设备多等诸多不利条件,月进尺连连创新高,为确保完成全年掘进任务打下了坚实的基础。
    水不激不越,人不激不奋。几天前,刘红伟踏上了综采队伍,成为了综采队队长,相信他可以创出不一样的精彩。


本网通讯员:李聂姗      编 辑:肖平
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