在徐家沟矿调度会议室，王蓬主持召开了徐家沟矿、鸭口矿领导班子成员参加的座谈会，了解了春节放假、收假和干部作风纪律情况。徐家沟矿矿长李福锦，鸭口矿党委书记、行政负责人兰阿利分别就春节放假、节日期间的群众文化活动开展情况和在册人员情况进行了汇报。听完汇报后，王蓬指出，全公司干部职工在度过一个欢乐、祥和的春节之后，北区生产矿井通过实地走访和定位系统查看，干部职工已经全部按时到岗，并步入了正常生产。今天到东区关闭矿井看看。一方面是查查岗，看看收假到岗情况，另一方面是看望慰问一下关闭矿井的领导班子。现在春节已经过完，现在一定要收假收心，迅速进入角色，做到放得开，收得拢，人在岗，心归位，在状态，尽快把工作开展起来。年初“三会”已经开过了，大家要围绕目标任务和重点工作进行细化分解，稳步推进。今年，干事推行安全、稳定、环保、廉洁“四零”目标管理，关闭矿井要切实围绕稳定、环保、廉洁三大目标，根据各自的具体实际，完善措施，狠抓落实。应当看到，作为关闭矿井，转型发展任务非常艰巨。要有危机意识，增强自主意识和创新思维，在思路、决策和管理上要跳出原地踏步和传统老路，拓宽渠道和领域，积极寻找新能源新产业，努力破解转型发展难题，实现追赶超越。
   王蓬强调，近年来，我们大力实施供给侧改革和去产能政策，对东区矿井及时进行了关停，对富余人员进行分流安置，使绝大多数矿工转岗不下岗，没有让一个矿工因矿井关停而失业和生活没有着落，总体趋势平稳。2018年，公司在薪资管理上进行了调整，适当提高关闭矿井干部职工的薪资水平，尽量缩小与生产矿井之间的差距。在盘活资产上，以各关闭矿井为主体，创新体制机制，使沉淀资源变为造血资源，最大限度发挥资源效益，实现国有资产保全保值，公司将拿出收益的30%作为奖励，鼓励激励想干事、干成事的领导人员。关闭矿井的领导班子，要创新思维，紧扣国家新能源新产业，积极寻找转型发展项目，一旦选准项目和通过可行性分析后，及时向公司写出专题报告，公司将科学研究、现场调研论证后作出批示。希望关闭矿井的领导班子拓展领域，拓展空间，尽早找到符合产业政策，有效益、有效果、能致富的大项目和好项目，通过项目实施，让关闭矿井的资源场地发挥作用，让职工群众受益。
    徐、鸭两矿的领导表示，感谢王蓬一行的关心与厚爱，将严格按照公司、矿“三会”部署，集中精力，认真谋划，尽责担当，在新的一年里，树立新思想，开启新征程，展现新作为。

本网特约记者：张云祥

编 辑：肖平