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| 潞安焦化：紧盯“三大”关键环节促降本 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/2/23 20:54:30 厂商在线 | ||
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【本网讯】山西潞安焦化公司以深挖降本增效内潜为动力，将技术降本、管理降本、系统降本相结合，积极唱响“降本增效”主旋律，努力开创生产经营新局面。
焦化公司将技术创新作为企业降本增效的重要举措，大力开展技术攻关、技术改造、技术革新、发明创造等多种形式的群众性技术创新活动，着力解决生产中影响指标提升和产能发挥的重点、难点问题，不断涌现出一批冷凝水回收、焦油回收、自动化处理堵煤等适用性强、效果好的创新成果，大大提升了生产机械化、数字化、信息化水平。 在综合去年降本增效经验的基础上，焦化公司以成本管理为切入点，实施全面预算管理、严格流程管控和规范内部市场化运行，将年度各项考核指标分解到机电、技术、安全等七个专业组，每月召开经营分析会，对各专业组的费用控制进行通报和分析，严格兑现奖罚，实现了费用节超和效益增减情况的时时预警、动态管控。 在系统降本过程中，焦化公司重点在提高焦炭、焦炉煤气产量和化产品回收率等大系统运行成本优化上下功夫，加强生产协调组织，实施节能改造，完善流程工序，确保生产系统稳产高产，全面推行精细化管控措施，在生产材料使用上，实行现场物资、材料定置化管理，严查重罚材料浪费现象，对每一台设备详细制定维修计划，定点、定时、定人，降低设备故障率，减少维修费用支出，为安全生产保驾护航。
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