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| 晋煤集团沁秀公司坪上煤业创新培训模式提升全员素质 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/2/23 21:06:01 经验交流 | ||
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【本网讯】学习是一种能力，更是一种愿意成长的态度。晋煤集团沁秀公司坪上煤业自建矿以来，就十分注重员工的培训学习，管理人员上讲台、邀请专家学者到矿授课、队组自主培训等已成为固定培训模式，在潜移默化中，全体坪上人的业务管理、技术水平、操作技能都得到了螺旋式上升，爱岗敬业、奉献企业的精神更是得到了升华，特别是基层队组结合实际创新了培训模式，将学习落到了实处，收到了实效。
创新模式，解决矛盾。基层队组在培训方面的最大矛盾就是工学矛盾。职工从班前会下井到洗完澡升井，最少也在11小时以上，上井已是饥肠辘辘、疲惫不堪。如果再进行学习培训，搞疲劳战，效果微乎其微不说，甚至还让职工把学习当负担。为此，坪上煤业基层队组充分利用“碎片化”时间，采用每日一题等形式，将所需培训内容写在小黑板上，职工在班前会或班后会利用三分钟学习一个知识点，完美解决了工学矛盾。 内容丰富，教学相长。基层队组按照“缺什么、学什么”、“干什么、学什么”、“紧跟形势”的原则，对学习内容进行了细分。平时学防突、防治水、自救器佩戴方式等应知应会内容；安全一号文刚下发就上了黑板；下周预计要搞辅助运输，就提前几天温习辅助运输管理规定；上级没有规定要求，就自选动作，学习煤矿安全规程、安全生产标准化、规程措施等内容。可以说内容不仅丰富，而且有计划、有定量。此外，基层队组还十分重视出题的质量。“胡工，悬挂的电缆应当具有适当的弛度，是不是有笔误，应该是弧度吧？”职工小刘在抄题的过程中发现了问题，两人随即翻阅煤矿安全规程，证明确实是“弛度”。通过鼓励职工在抄写中发现问题，发现错字，鼓励职工将理论知识与实际生产进行比对，教和学在互动中相互促进。 每班提问，月考收尾。随机性、全覆盖的提问是班前会最“刺激”的一个环节。“小马，你说下突出预兆？”值班干部在例行提问，小马内心窃喜，“好记性不如烂笔头，昨天的每日一题就是突出预兆，我写了一遍，印象深刻。”新工人小马顺利过关。每班提问是对员工学习效果进行检验，每月一考则是“团队赛”。每月月底由机电副队长将全月所学内容做成填空题、问答题，以班组为单位进行考试，根据最终成绩排定名次，奖优罚劣，直接与工分挂钩，以班组学习竞赛的方式再次激发了职工“比、学、赶、超”的积极性。 在采访综采队队长兼党支部书记武卫东时，他说到：“生产和学习是同等重要，学习能够提高安全意识和安全能力，只有坚持学中干、干中学，才能夯实安全根基，进一步提高劳动效率。”
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