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陕煤铜川玉华矿强化班组建设夯实安全根基

煤炭资讯网 2018/2/24 11:02:25    安全专题
   【本网讯】陕煤铜川玉华矿不断加强新型班组建设,充分发挥班组自主管理作用,激发班组内在活力,全力培育“认真负责、技术过硬、安全放心”的班组队伍,有力夯实了矿井安全生产基础。
   完善规章制度,不断增强班组管理内生动力。该矿井因地制宜,不断建立完善班组安全管理、岗位安全责任制、班组培训、民主管理、班组考评、质量验收等班组管理制度,明确班组的责、权、利和执行标准,形成相对完善、细化、符合实际、可操作性强的班组建设标准。通过进一步完善各基层班组规章制度、岗位职责及考核办法,以制度来约束、规范、细化、量化班组工作,使班组工作有章可依,有据可查,全力提高班组执行力,抓好安全工作制度、措施的落实。从源头抓起,严格班组长选拔任用关,采用“组织提名、民主评议、全员公选、监督考核”的选拔聘用程序,切实把“岗位操作技能好、熟悉安全知识、安全意识强”的人员选拔到班组长的岗位上来,积极为优秀人才提供施展才能的平台,从而不断增强班组管理的内生动力。
   狠抓素质提升,不断激发职工学习技能积极性。该矿井本着“分级培训,班为基础,教考分离,注重实效”的培训原则,有针对性地组织班组长开展培训学习,由专业技术人员授课,做到现场培训与实际工作相结合、与解决日常遇到的难题相结合,破解工作中遇到的安全技术难题,消除安全管理盲点。不断深化“创建学习型组织,争做知识型员工”及名师带徒等活动。按照“建设安保型矿井,做本质安全型职工”的要求,不断强化矿和区队规章制度及安全知识的学习,提高班组职工遵章守纪意识,确保自身安全。建立培养激励机制,实现岗位成才,组织班组职工到施工现场开展岗位练兵、技术比武等活动,激发了大家学习安全技能的积极性。
    严格现场把关,不断强化安全关键环节监督。该矿井要求每个班组要把抓安全工作的着力点放在现场,持续深入开展“无‘三违’、无隐患班组”创建活动,要求各班组长做好班组自主管理工作,在班前会认真布置当班安全任务及安全事项,把现场交接班制度、班组长巡查工作制度、隐患排查治理制度作为重点,做到各项制度有记录、有落实;加强对安全关键环节、边远死角等薄弱环节和变化环节进行监督检查。狠抓安全生产标准化工作,督促每一个职工上标准岗,干标准活,确保现场动态达标。开展典型事故案例教育活动,引导班组职工树立正确的安全思想,提高安全意识,规范操作行为。开展安全不放心人员排查活动,对因工作和生活等原因产生情绪波动的职工及时进行疏理和引导,使其放下思想包袱,安心投入工作。

本网通讯员:田小云      编 辑:肖平
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