济三煤矿选煤中心洗选车间强力打造“五型“班组 | |||
煤炭资讯网 | 2018/2/25 10:56:22 厂商在线 | ||
【本网讯】兖矿集团济三煤矿选煤中心洗选车间以开展“五创一争”活动为抓手,通过不断健全完善各项制度,实施班组创新管理,强化管控措施等方式,有效推动了班组安全建设的快速推进。
强化班组长带头作用。作为兵头将尾的班组长是现场安全管理的第一责任人,班组长违章将会给企业安全生产埋下巨大隐患。该公司实施对班组长安全违章“零”容忍,严格要求班组长从自身做起,切实增强安全责任心,切实加强班组长的安全培训,提高班组长安全意识,促进班组长带头遵章指挥、按章作业,管好班组成员按章操作,当好班组安全“领头羊”,筑牢安全生产的第一道防线。 强化班组创新。该车间创新班组竞赛活动,大力开展技术比武、岗位练兵、知识竞赛等活动。有效利用创新工作室等平台,凝聚班组创新实干精良骨干,有效发挥引领带头作用,激发班组职工学业务、练本领、献才智的积极性和主动性,不断完善班组绩效考核体系,把班组工作质量、安全水平、管理成效与收入挂钩,严格按照员工的业绩考核兑现工资、奖金,使收入与贡献成正比,推动了班组建设的不断提升。 强化班组安全管控。该车间不断加强班组安全管理和现场过程控制,深入开展事故隐患排查治理、班组安全评比活动,建立了反违章运行管理机制,狠反“三违”。建立了班组曝光台,对各类违章行为进行警示曝光,提升职工“我要安全”的主动意识,有效减少了“三违”现象的发生。
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