| 朱班长的节约观 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/2/28 7:56:03 人物展示 | ||
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“在井下施工现场，使用铁丝捆绑物件，本来使用一米就可以了，可是有人却用了1.5米，还说公家的东西又不是我家的，施工完毕剩余的物料没有及时回收，在巷道里随处乱扔，区队长也不及时安排回收，就是安排员工回收，员工也说这几个小东西矿上还缺吗？这样的员工就没有节约的意识”。 “岩巷掘进巷道的超挖，受岩性的影响，是掘进队施工避免不了的。如果班组管理的较好，安全员及时对超挖现象，按照安全生产标准化的要求进行考核，规范员工的行为，超挖现象就可能大大降低，从另一个方面，也增强了员工的节约意识，从而对安全生产的也起到了间接的保障作用”。 “再例如，回采巷道的旧物回收也是节约的一个方面；合理安排工时，杜绝浪费没必要的工时去混工，也可以节约劳动力；办公用品的节约如纸张可以正反面利用，以及办公室和宿舍的灯出门时随手关闭，杜绝长流水现象等这些都是节约的具体表现”。 在1月份的班组考核会上，神华宁煤集团任家庄煤矿安全管理科安监班长朱学明在班组建设推进会上就节约的话题侃侃而谈。以朴实的语言对身边发生的细小的，又是厉行节约的事，从安全管理的角度和大家交流经验。 从2017年集团公司实施班组建设目标管理以来，围绕着企业经营、安全生产、企业发展等主题，任家庄煤矿开展了班组建设工作。该矿深知，班组作为最小的单位，从事的是直接的现场操作，只有抓好班组的管理，才能筑牢企业发展的根基。 安全管理班组，虽说是以抓安全为主，但也包涵了许多节约的因素在里面，就像前面提到的铁丝捆绑物件和掘进巷道的超挖等现象，如果员工没有节约的意识，那么，安全管理的大局意识也好不到那儿去。 作为该矿安全管理科的一名班组长，朱学明班长工作认真负责，一方面，深入施工现场，查找安全隐患，协助区队搞好工作；另一方面，结合矿开展的班组节约活动，把节约的意识和道理讲给员工听讲，同时，在施工现场手把手的规范员工行为，杜绝浪费现象的发生。 正是本着这样认真负责的工作态度，该同志在月度的班组建设发言评分中，以自己的亲身经历对平时抓好节约的做法同大家交流。交流体会句句真切感人，被评审组评为第一名，受到了业务科室的好评和奖励。
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