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| 宁煤集团任家庄矿“四轮驱动”助推职工技术创新 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/2/28 8:31:49 经验交流 | ||
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【本网讯】宁煤集团任家庄矿为助推企业改革创新和安全高效发展，进一步优化管理方案，细化管理措施，提升管理效能，有效促进了职工经济技术创新工作上新台阶。 实行月度立项。该矿在3个劳模（技能人才）创新工作室和一个技术创新攻关小组高效运行的基础上，实行创新成果月度申报机制保持不变的前提下，增加月初立项攻关计划。各科室、区队每月初超前立项本月创新攻关项目，做到提前谋划、提前安排、提前落实责任，确保月度创新指标的完成，杜绝月底“临时抱佛脚”突击申报的现象。 调整申报流程。该矿对创新成果的申报流程进行优化调整，各科室、区队完成创新成果后，经本单位负责人、专业评审小组和分管矿领导三级审核确认后上报矿工会汇总处理。 优化专业评审。该矿对创新成果专业评审小组重新细分，由原来的3个评审组细化为机电运输、生产、通风、教育培训4个小组，分工更加清晰，责任更加明确，措施更加具体。 充分发挥优势。该矿通过各项管理措施的落实，充分发扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，发挥蓝领工人的创新潜能和创造活力，调动矿各部门工作积极性，发挥生产技术、机电管理、一通三防和教育培训4个部门专业优势，形成职工经济技术创新“四轮驱动”工作机制和“改革创新、求实真干”的创新氛围。 去年完成技术创新成果项目86项，提出并实施优秀合理化建议148条，矿技术攻关小组通过“招标”管理，解决制约矿井发展的瓶颈性问题8项，实现经济效益达700万元。
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