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| 兖矿集团济三煤矿选煤中心装运车间“四驱联动”重开局 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/2/28 9:14:36 厂商在线 | ||
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【本网讯】兖矿集团济三煤矿选煤中心装运车间以夯实安全基础、细化成本管控、动态治理隐患、提升队伍素质四项重点工作为抓手，下足力气，深挖潜力，促进车间安全稳健发展。 安全管理从“精”。 该车间结合工作现场实际，做到人员和现场的安全全覆盖监管，严格执行领导干部跟班、值班制度，逐级量化分解安全责任目标，细化考核细则；持之以恒推进现场安全质量标准化工作，认真分析研究安全工作管理弱点，对现场习惯性违章升级对待处理，在工作中把隐患当事故来分析，把小事故当作大事故来对待，把别人事故当作自身问题来反思，使“严守规程”成为广大职工的基本素养；不断加大现场监管力度，加大安全不放心人的排查与跟踪帮教，杜绝不放心人上岗，不断规范的操作行为，养成自觉规范岗位程序化作业行为，真正做到上标准岗、干标准活，最大限度消除人、机、物的不安全因素。 材料管控从“细”。牢固树立“把设备当人看、把材料当钱花”的理念，强化材料管理“事前、事中、事后”管控力度，算好“修旧利废、科技创新、精细管理”三笔账，从节约一颗螺丝钉抓起，想方设法深挖内潜，结合生产实际，大力开展修旧利废和节约创效活动，对拆下的废旧回收设备和材料，小到螺丝钉，大到机电设备，只要有修复利用价值的材料，就进行自主修复再利用，逐步形成旧料修复质量好、回收复用率高的良好机制。 隐患排查从“严”。 该车间把安全工作摆在“天字号”位置，开展以排查“不安全人员、不安全设施、不安全岗位和地点、不规范措施”为主要内容的“四个排查”活动，进一步加强安全监督和隐患查处，通过定期的隐患排查，对现场生产中要害岗位的突击查岗，对存在的隐患问题随时发现、及时解决，动态监督各类安全隐患问题的整改落实情况。通过排查等管理方式，使职工全心意的投入到安全生产中。 教育培训从“实”。 该车间充分利用班前班后会、黑板报、宣传栏等各种有效形式，持续开展职工安全教育培训工作，坚持“每天一课”、“每天一题”的学习计划，统一下发学习记录本，根据各工种各岗位人员的应知应会条款、安全生产责任制、规程等，促使广大职工更加自觉加强学习，从而将平时牢记于心的安全规章、岗位责任制转化为现场自觉遵章守纪的习惯。大力开展开展形势任务教育、安全业务技能教育、安全警示教育等活动，强化职工专业知识理论培训、基层常态化培训、现场实践操作培训，不断提高职工的安全意识和业务技能。
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