| 用行动传承工匠精神----记神宁集团太西洗煤厂自动化信息化中心机修车间检修一班班长付兴磊 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/2/28 12:10:45 人物展示 | ||
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有人称他为“大黄牛”：吃苦耐劳，默默耕耘。 有人称他为“千里马”：与时俱进，开拓创新。 他在“兵头将尾”的位置上，以其非凡的班组领导才能和卓越的班组管理绩效，连续4年团结带领他的班组团队精彩地演绎了一曲曲真抓实干、创新发展的“交响乐章”。 他所带领的班组相继摘取了2013、2014、2015年神宁集团太西洗煤厂“双文明”优秀班组、2016年神宁集团集团“百优班组”。 他先后荣获神宁集团太西洗煤厂先进个人、神宁集团公司优秀共产党员、优秀员工、十佳班组长等多项殊荣。 他就是付兴磊，现任神宁集团太西洗煤厂自动化信息化中心机修车间检修一班班长。多年来，付兴磊虚心求教，刻苦学习，常年奋斗在检修一线的他练就了一身过硬本领。在一线工作，他深知工人的艰辛和不易，因此，在工作之余，不断加强学习，努力提高自身的技术水平和整体素质，在2007年，通过自身的刻苦努力，取得了机电一体化专业大学文凭，由于表现突出，于2009年，被该厂选派赴天津学习，并于当年获得技师资格。 他带领的检修一班敢打敢拼，勇创佳绩。去年7月份，根据该厂的相关部署，检修一班按照要求拆除白芨沟普煅车间8台普煅炉2台电煅炉，高温肆虐，条件艰苦，施工现场完全暴晒在火辣辣的骄阳下，他作为班长以身作则带头冲锋陷阵。他说：“只要思想不滑坡，办法总比困难多”，在保证全员安全的前提下历时两个周，此项工作完满结束，得到各方领导的一致好评。8月，由于厂家客户对煤粒的需求大，规格严，为此，该厂安排二分区机修在产品仓505振动筛系统的基础上安装配套设备，进行改造，机修车间将此项工作又一次安排给了检修一班。他带领检修一班勇往直前，积极响应车间号召发扬“我是太西人”的精神，克服人员紧张的困难，抽调人员成立突击小组，用12天时间圆满完成了505振动筛分选煤粒的改造安装。一年来这样的工作还有很多，如设计制作安装普煅车间料棚，505回水管路改造，A372汽水分离器管路改造等等，付兴磊和他的班级用他们的拼搏和努力一次次创造佳绩，得到了该厂及车间领导的一致认可。 创新是引领现代企业科学发展的“风向标”，也是激发基层班组内在活力的“动力源”。 多年来，坚持扎根检修一线、勇当班组创新“旗手”的付兴磊，在实践中总结提炼出了一套匠心独运的班组自主管理模式，其中最具代表性的“7步工作法”、“7型样板创建模式”、 “五条四十字管理模式”、 “快准狠”安全管理文化等，使班组工作质量、检修效率大幅提升，安全生产方面“零事故、零伤害”。 长期痴迷于学习钻研和自主创新的付兴磊，积极带领班组紧紧围绕机修车间和管理中心，相继开展了一系列QC小组攻关和技术革新改造活动，先后取得QC研究和自主创新优秀成果二十多项。 在争创“百优班组”的过程中，付兴磊着力倡导持续改进、创新提升理念，并不断融入“扬精神、亮英姿、展魅力、树雄风、铸品牌”等主题要素，创建出“家美人和、绩效卓越”的品牌尖刀团队，成为太西基层班组学习的典范。 现在的付兴磊凭着对本职工作的热爱、勤奋与执著，已经由一名普通员工逐渐成长为一名领导信任、同事信服的班组得力骨干，并以其精湛的操作技术和卓越的管理才能，带领检修一班班踏上了建设品牌班组、锻造尖刀团队发展之路。
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