| 沙国顺：“差不多”先生当不得 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/2/3 10:25:17 一事一议 | ||
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胡适先生的《差不多先生传》文已百年，但“差不多”先生却仍然硬朗，没有丝毫改观的迹象。君不闻，大街小巷不时传来的“差不多”之声；君不见，多少事情在“差不多”中功败垂成，甚至付出无可挽回的代价；君知否，自己的身体里中说不定也残留着”差不多”先生的基因。 对“差不多”大家都不陌生，但要问“差不多”量化几何？大概没有人去探究。这里不妨与诸位探究一下：如果将“差不多”定量为90%，那么假如一件事情经过设想、规划、措施、组织、落实五个程序完成，每个程序都达到“差不多”的90%，最终结果将是设想90%×规划90%×措施90%×组织90%×落实90%=？这个“？”是多少？不到60%！如果将上述每个程序的“差不多”定量为80%，最终结果将变成不可思异的32%！“差不多”这个“魔鬼”隐藏得够深了吧！ “差不多”真是害人不浅，“差不多”先生实在是当不得。要想不当“差不多”先生，不受“差不多”之害，我们必须做到：首先要认识到“差不多”的危害性。胡适先生笔下的“差不多”先生因“差不多”而送了命；量化后的“差不多”，其结果尤其让人心惊。因此，我们凡事均不可有任何的“差不多”思想，做事更不能以“差不多”作为休止符。其次要追求卓越，精益求精。把规划设计得更科学一些，把措施制定得更严密一些，把落实做得更扎实一些，不给“差不多”以可乘之机，不让事业毁于细节这个魔鬼手里。第三要克服小福即安，小进即满的思想。行百里者半九十，要以不达目的决不罢休，做不到最好决不止步的精神，积小善为大善，积小胜为大胜。
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