【本网讯】为进一步规范班前会程序,不断提高班前会的针对性和实效性,严把职工入井前的第一道关口,1月30日,川煤集团攀煤公司太平矿开展了班前会安全讨论活动,该矿基层12位书记参加了此次班前会大讨论。
通过讨论,讨论组一致认为:班前会质量不高可能会导致工作难以落实、安全无保障、目标不明、责任不清、工作被动等诸多问题发生,就无法为安全提供保障。如何提高班前会的质量,在有效时间内安排好当班工作,为班中的安全生产奠定坚实的基础,讨论组提出以下几点建议:一是在班前会上强化职工安全意识、转变职工老旧思想,突破常规模式,进行改革创新,把被动接收安全理念转变为主动了解安全;二是重点抓好班组建设,建立健全班组的各项制度,并严格贯彻执行,奖罚分明,公平透明;第三落实“两规范”的第一个规范程序来抓,在抓好班前安全培训,强化案例警示教育的同时,要按照“六必讲”要求,重点分析强调本班安全状况,质量标准,隐患整改要求,针对现场可能遇到安全质量隐患及防范措施,必须遂一向当班职工强调清楚并落实互联保责任,实行隐患整改专人负责,功实做到隐患不排除,坚决不生产;第四班前会主持人要重点排查职工精神状态,从源头上严把入井关,消除“人为因素”带来的潜在隐患,更好地发挥班前会第一道安全防线作用,为实现保安全,保生产,保效益目标提供坚实保障。
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