【本网讯】为深入贯彻落实省安办会加强双节期间安全生产工作安排及集团公司安办会精神，2月1日，由陕煤集团总会计师、副总经理赵福堂,安全生产协调部经理杜平及相关部门组成的安全检查小组，深入生态水泥富平公司就春节前安全工作部署落实情况进行了督导检查。生态公司领导班子成员及机关各部门负责人陪同检查。

   

    董事长张超晖陪同检查组一行视察了富平公司生产现场，重点对熟料烧成系统、生料制备、水泥粉磨、化验设备及中控操作室等地进行了参观了解，详细介绍了富平公司水泥生产工艺技术、设备优势、生产管理现状及2018年生产计划和目标。赵福堂副总经理充分肯定了生态水泥公司一年来取得的成绩，对目前采用的先进技术和设备给予了很高的评价，尤其对职工在科技创新和技术改造方面取得的成绩给予了高度肯定。他详细了解了当前生产经营存在的困难和亟待解决的问题，要求生态水泥开拓思路，大胆创新，积极拓展新的管理模式，加速中昊公司项目建设步伐，在混合所有制企业的管理上寻求新的发展管理思路，逐步行成独特的符合实际的管理模式和方法。

    

    随后，检查组听取了公司对落实上级安办会精神及春节前检修工作的安排部署情况。集团公司安全生产协调部经理杜平对现场检查情况及公司在安全生产、安全管理、技术研发及党风廉政建设责任落实等方面工作给予了充分肯定。他强调，一是认真学习全国安全生产电视电话会精神，将集团公司安全会和安全警示教育会主要精神层层传达到车间班组，重点加强“两会”期间安全管理工作；同时，要将2018年安全生产任务层层分解，落实到部门，划分到人，尤其是在企业经济效益持续提高的情况下，更要重视安全工作，把安全工作摆在首要位置，要长谈安全，时刻强调安全重要性；二是要重视安全基础管理，严格按照国家和企业各项标准和制度，细化安全工作准则，营造良好的安全生产环境，保障生产经营工作持续有效开展；三是强化现场管理，定期对各生产单位安全工作进行检查、抽查，层层强化安全责任；四是重视安全管理创新，制定符合混合所有制企业的安全管理体系，做到安全责任和日常管理有机结合，保证安全检查不留死角；五是认真做好停产检修和复产的安全工作，尤其要做好“两会”敏感期的安全稳定工作。六是要积极鼓励职工在改革创新上下功夫，围绕技术革新、修旧利废、节能减排等内容开拓思路、积极创新，力争实现新的突破，提升经济效益。

 

  最后，公司总经理周红表示，公司各部门及富平公司要针对检查组提出的问题加快整改，2018年各项安全生产工作严格执行安全标准化，对标同行业先进水平和标准，在认真落实国家标准的同时，继续深化企业新的安全标准，深化安全指标。春节前，要严格停产、检修、复产期间的安全管理工作，严格审批程序和检修验收程序，在抓检修的基础上，注重往来运输车辆的安全管理及责任划分，克服物流管理中的盲区。同时，积极探索混合制企业管理模式，尽快完善已经制定的混合制企业管理方案，并上报集团公司。2018年，公司也将在各级领导的关心下，围绕全年生产任务积极进取，努力创新，力争在减亏治效中再打一个翻身仗，为公司早日做成省内一流建材企业积蓄力量。

本网特约记者：王 静/文 通讯员：白 岚 姚 伟/图

编 辑：肖平