【本网讯】截止2018年1月31日，从义煤公司新义矿业传来喜讯，该矿1月份累计生产原煤9万余吨，外运煤炭11.5万吨，开掘进尺370米，在经济形势严峻的情况下，该矿科学组织，精准调控，一月份实现了产销两旺新佳绩。 
    科学谋划抓生产。临近春节，面对严峻的市场形势，该矿以学习贯彻河南能源和义煤公司双“三会”精神为契机，优化生产布局，强化装备升级，制定激励政策，开展劳动竞赛，1月份完成开掘进尺371米，掘进二队锚网支护完成100米，创历史新高；开拓队采用中空深孔爆破技术，循环进尺由1.5米提高到2.2米，单进水平大幅提高。
    成本管控促提升。以契约化管理为抓手，深入推进市场化管理和作业成本法的各项制度措施落实到位，使人人肩上有指标，人人都要算着干。将2018年各项计划指标结合契约化目标与市场化定额科学核算，将责任分解延伸到科室、区队、班组、岗位，真正做到“人人肩上有指标，千斤重担大家挑”，充分调动员工增收节支积极性。
    提质促销拓市场。严格煤质考核，全面管控采煤、掘进、运输、筛选等环节，抓好矸石分装分运，优化放煤工艺，从源头保证煤炭质量。结合井下工作面实际，加强对运输皮带及转载点的喷雾管理，减小水分对煤质的影响；充分打好“营销组合拳”，积极开拓外部市场，不断优化客户群网，抢抓春节前后的煤炭销售黄金窗口期，加大外销量，为实现产销平衡创造良好环境。

本网通讯员：李晓燕 陈 晨

编 辑：肖平