近期，安徽六安市裕安区卫计委下发通知，要求医疗系统学习方培虎医生，“请各单位精心组织，采取学习先进材料、开展座谈讨论、撰写学习心得、践行模范行为等方式”，而方医生在去年底因过劳猝死，不幸倒在医院值班室。地方卫计委树典型的做法遭到医生和社会批评。

   方培虎医生是80后，去世的时候正值壮年，我们对他的去世感到惋惜，他坚持在乡镇卫生院的付出，也令人感佩。但我们在表达对方培虎医生敬意的同时，反对卫计委树标杆、发号召的做法。地方卫计委要做的不是树立典型，而是反思问题，改善医生的工作条件，替他们减压。

  在方医生去世与卫计委发号召这两件事中，只有前者是值得一再重视的，比如怎么减轻医护人员的劳累，怎么保障医护人员的休息权益，怎么让医护人员别冒着猝死的风险加班加点干活。也就是说，卫计委要反省方医生猝死的医疗机制，而不是号召更多人学习。

   这些年来，医生猝死的新闻很多，考虑到还有更多无法统计，医护人员过度劳累的问题相当严重。尤其是在现有的医疗制度下，医生面临系统性的压力，少数病患的无理取闹、不合理的医政考核以及连轴转的体力透支等，若真的在乎医生，就该竭力避免更多医护人员步其后尘。

   我们注意到，在卫计委发文号召，动员形式主义的方法学习典型方培虎的时候，方医生受到了医政部门的“消费”和利用。他的去世和不合理的机制不无关系，却被当作典型用来宣扬这个机制的合理性。尽管说医生很难治自己的病，但卫计委如此无视“病灶”的做法，实在让人寒心。

   医护人员是医疗系统最宝贵的核心资源，现在很多医生都抱怨，在一种近乎扭曲的医疗制度下工作与奋战。如果我们承认医疗机制产生了广泛的弊病，就该承认医护人员往往成为机制缺陷的牺牲品。一线医护人员明知道问题所在，可医政部门往往置若罔闻。

   社交媒体为我们揭示了医患关系的深层指向，那就是现行的医疗机制不仅让医患成为冲突的当事双方，更让医生得不到来自机制的足够支持。正如卫计委公文显示的那样，医政部门只想用号召学习来代替机制反思，因为这最容易，但最坏的结果是继续等待下一个“方培虎”医生。

   众多医生纷纷表示，“不学，要好好活着”，这才是正常人的正常心态。将一起悲剧事件整成宣传材料的做法，应该从医生的反对声中好好清醒过来——至少，尽可能地不要“装睡”——医政部门如果“装睡”，医护人员将继续暴露在职业风险中，这种闭环自带罪恶。

   医护人员在一线受到的一切辛苦、精神痛苦，早已经遍布社交媒体，但至今缺乏一揽子解决方案。医政部门将其归结为医改的阵痛，但不知道阵痛何时能过去，医改的目的不是牺牲医护人员，而是让他们在专业环境中做好工作。遗憾的是，从裕安区卫计委的做法中，看到的还是最落伍的思维。

   总之，医者父母心，即使冒着极大的误解甚至暴力，医护人员都不会停下手头工作，像方培虎医生这样的值得最大的敬意。但还请记得另一句俗话，医生治不了自己的病——尤其是这种“病”源自机制问题时。方医生之死再次敲响了警钟，它理应盖过“号召学习”的愚蠢作风。