首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 陕煤澄合董矿分公司综合公司节支降耗树新策 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/2/7 11:13:36 厂商在线 | ||
|
【本网讯】自经营“三个一”开展以来，陕煤澄合董矿分公司综合公司坚持把修旧利废作为降本增效的切入点，结合本单位实际，严格推行节支降耗、修旧利废等管控措施，切实做到节约人力、物力、财力，为公司经营做出贡献。2018年，综合公司根据一年来的经验教训，提出新的节支降耗策略。 一、加强宣传增强意识。该单位利用周一例会、班前会、微信群等多种形式，进行宣传教育，广泛、深入、持久地强化“节约创造价值”、“省下的就是赚的”理念教育，从而把职工的思想和行动统一到开展节支降耗活动上来；使节支降耗意识入耳、入脑、入心，从而将节支降耗措施切实落实到日常的每一项工作中。 二、强化管理降低成本。该单位进一步健全各类材料管理台账，对材料审批、发放、使用、回收利用进行全程管理，能修的坚决不买，有旧的坚决不领新的，重点加强日常消耗品的管理，实行以旧换新原则，实现管理降本增效。 三、加大奖罚力度提效能。制定了“三个一”考核奖罚制度，每月底进行评比，对每人一法执行的好的班组级个人进行奖励。对“每三个一”工作不重视，执行不认真未取得效果的给予处罚；在职工中集思广益，对废旧暖气管道、拖把、扫帚进行回收和再加工，大大缩减了零部件及消耗品的采购量，降低了生产成本。 综合公司经理徐建宏说：“通过持续开展节支降耗、修旧利废活动，不仅降低了生产成本、提升了经营效益，更重要的是职工的节约意识和成本意识得到显著增强。”在一系列措施的实施下，该单位职工已自觉树立起“一点一滴从我做起，从本岗位做起”的观念，切实实现了“变废为宝”。2017年，该公司各项节支降耗项目共节约五万余元。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com