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| 兖矿集团唐村公司多点发力经营规模和效益创历史最好水平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/2/7 12:12:15 局矿快报 | ||
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【本网讯】2017年，兖矿集团唐村公司着力攻坚制约发展的各种瓶颈问题，多点发力，扎实推进各项重点工作落实，干成、办好了一批多年想办没有办成的事情，全年实现利润6579万元，同比增长281%，资产负债率由年初的80.68%下降到71.61%，企业发展后劲和动力得到显著增强。 攻坚生产瓶颈，保产品质量交期。积极适应物资采购系统上线运行的管理模式变化，建立以订单保障为中心的协同、保障机制，全力保产品质量和交期。加强与用户单位的沟通，对陕蒙、贵州、新疆等驻外市场，落实人员跟进，摸清需求计划，提前做好原、辅材料的储备；强化生产调度协调，对订单信息、生产进度、生产计划等实行日调度，科学、统筹安排生产计划，对工期交期紧、生产任务重的订单，协同内部资源，原料供应、生产人员保障到位，确保订单按期交付；以过程管理作为质量管控的重点，加强原材料进厂到产品出库的全程把关、检验，根据产品特点、重点环节采取针对性的管控措施，杜绝不合格品流出，实现了产品质量的稳定。2017年，公司主营产品收入完成50347万元，同比增加2928万元，创下了历史最好水平。 攻坚管理瓶颈，保生产安全稳定。以优化作业环境、规范现场管理为主线，深入开展了精品车间创建，提升现场管理水平。9月份，历时16个月的炼胶技改项目按期完工，通过了煤业公司单位工程的验收，厂房、设备和辅助设施均达到设计要求，保证了施工安全和工程质量，年底通过精品车间验收，实现了项目的高质量、高标准建设；以全面精品车间创建工作为契机，统筹规划车间现场设备设施，平整车间地面、粉刷地面墙面、完善标牌标识，推行定置管理和清洁生产。原来陈旧落后的车间面貌得到了彻底改变，整体生产环境和职工精神面貌焕然一新，职工规范作业能力、现场管理水平有了明显改进和提升。2017年，顺利实现了安全生产。 攻坚技术瓶颈，保产业产品竞争力。芳纶输送带和钢丝绳芯输送带混接技术取得较好进展，DPP2000芳纶输送带混接强度保持率达到了84%、DPP2500芳纶输送带混接强度保持率达到了83%的较高水平。申请主持《煤矿用芳纶阻燃输送带》团体标准的起草，参与《输送带用芳纶线绳》团体标准起草，积极提升企业在行业内的影响力。PVC整芯阻燃输送带取得澳大利亚产品认证证书，拿到了进军澳大利亚煤矿市场的准入证。2017年，公司获得高新技术企业认定，被全国胶管胶带行业协会评为“最具成长性企业”。 攻坚清欠瓶颈，保企业资金安全。实行“双目标”考核，各事业部主责正常结算和一般清欠，公司清欠办主责重点督导清欠和法律清欠落实责任。对12个重点欠款户采取公司领导干部包保清收，清回欠款881万元；对重点业务人员实行目标责任清欠，落实回款时限和清欠责任；对清欠难度较大的单位开展法律清欠，山西高平煤炭销公司一笔641万元的陈欠款，通过智取管辖权，巧妙追加股东为被告，迫使对方同意和解，付清了全部欠款，全年法律清欠共清回1531万元；对小额欠款则能清尽清，全年清户59户、清收80.42万元。2017年累计清回2016年及以前年度欠款7809.86万元，较年初下降了78.59%。
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