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| 徐厚纯：人才队伍建设要“零浪费” | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/2/7 18:52:09 一事一议 | ||
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人力资源是最宝贵的资源，人才浪费是最大的浪费，不少企业在招聘时不遗余力，在使用时却视而不见，造成许多人才闲置。如何有效根除这种现象，我想“零浪费”应成为人才队伍建设的重要目标。要不拘一格选人才、知人善任用人才、机制创新活人才，形成人才辈出的局面。 首先，要不拘一格选人才，既注重学历知识又考察实践历练，以务实精神选拔出实用之才；突破思维定式，综合运用多种方式，通过公推公选、招聘选拔、上下交流等多种方式，让更多的人参与到人才竞争中来；摒弃按资排辈、没有功劳有苦劳的盲目平均主义，发挥好多通道建设的作用，让功劳苦劳都有上升的空间；杜绝亲疏的帮派思想，既赛马又相马，让吃苦者吃香，让实干者实惠，让有为者有位，公平正义把好选人用人关。 其次，要知人善任用人才，扬长避短、用之有度、用当其时。选用人才要树立“人人都是可用之才”的观点，善于发现其优点长处，根据专长和强项安排岗位、部署工作，改进其缺点、不足，最大限度地发挥人才的比较优势，通过岗位锻炼使人才逐步成长成熟，形成人才能上能下、合理流动的机制。用当其时，就是在最佳时机使用最合适人才。人才成长有其客观性和规律性，同一个人在不同时期体现出不同的精力、能力和作为。要把好钢用在刀刃上，抓住精力最充沛、思维最活跃、创造力最旺盛的“黄金期”，对看准的人才大胆使用、及时启用。 最后，要机制创新活人才，既要引入活水、关心呵护，又要激励鞭策。着力推进机制创新，实施人才竞聘、人才成长多通道建设等举措，让公平竞争、有为有位、实干担当成为各类人才追求人生价值的新坐标。只有创新人才工作机制，才能从根本上营造有利于优秀人才大量涌现、健康成长的氛围。
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