| 兖矿集团兴隆庄矿“实”处发力唱响安全“主题曲” | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/2/9 9:59:00 经验交流 | ||
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【本网讯】兖矿集团兴隆庄矿突出安全首位意识,“实”处着眼,“细”处着手,合力唱响安全“主题曲”, 共筑安全发展根基。 精准式剖析 强化职工安全意识。该矿举办双重预防机制建设专题讲座,围绕当前煤矿为什么要抓双重预防、什么是双重预防、双重预防要抓什么、怎样抓双重预防四个方面,从安全生产双重预防机制建设具体概念、具体步骤、具体措施,通过形象生动的举例分析,就煤矿风险分级管控与隐患排查治理的有效衔接、风险辨识的方法步骤、辨识结果的应用等对安全生产双重预防机制做了深入细致的解读,帮助矿井各级管理技术人员进一步树立风险意识,掌握风险分级管控和隐患排查治理相关知识,形成矿井安全生产 “一盘棋”“一张网”“一张图”“一张表”。每月定期组织召开行为隐患排查治理专项会议,对隐患类别、隐患人数、隐患增幅、隐患占比、隐患人群开展全方位精准剖析,确定管控重点,并将排查和管控重点进行重点督办,做到一分析、一汇报、一治理、一督办,全力确保矿井安全生产。 分级式管控 规范职工安全行为。该矿建立“556930”安全行为隐患排查分析治理体系,按照“谁主管、谁负责”的原则,明确各岗位安全职责,把责任压实到区队、班组、岗位和个人,做到人员到位、责任到位、工作到位。矿与区队分别成立行为隐患帮教小组,分类别、分层次、分岗位制定针对性帮教措施。开展“三违”行为隐患讲评帮教,对帮教效果进行持续动态跟踪督查,切实增强职工安全意识和规矩意识,实现了由“重处罚”向“求实效”转变。制定《职工行为隐患分级考核规定》,将386条行为隐患分为“五级”进行管控,按月进行评比考核,专业第一名和倒数第一名对等奖罚,促进员工安全行为的养成。充分发挥各级领导干部安全管理关键核心作用,全面强化跟班、带班、值班和现场安全管理,明确检查路线、检查内容,各级领导干部率先垂范,带着感情深入现场,带着责任紧盯现场。跟班、带班干部对现场存在的问题或隐患不及时处理,一律追究问责,确保了现场问题得到有效解决、隐患得到彻底根除。 地毯式排查,让小隐患无处遁形。该矿建立了“岗位自查、安全检查、部门互查”的新模式,围绕“一通三防”、顶板管理、机电运输、防治水等安全重点工作,在全矿井各地点开展“拉网式”、“地毯式”排查,不放过一个盲点,不留下一个隐患,确保隐患排查全面、彻底,做到排查“无盲区、无盲点、无空挡、无缝隙”,真正将隐患消除在萌芽状态。同时,严格落实安全生产事故隐患排查治理的责任追究,把隐患排查治理效果纳入安全质量标准化考核中,每月对隐患排查治理情况进行经济考核,考核结果直接与工资挂钩,真正按照“真查、真改、真验”的原则,认真进行整改,加大隐患排查力度,逐级落实责任,实现隐患排查、汇报、整改、验收、销号等各环节的闭合管理。要求“五级”人员结合本职认真查隐患、找漏洞,对检查出来的问题及时进行通报,能当即处理的要及时进行处理,不能当时处理的,上报矿调度室,由调度室组织相关科室研究处理方案,落实人员、限定时间进行整改,直至隐患彻底整改,彻底堵塞安全漏洞。 (请作者投稿时,留下单位、联系方式以便沟通联系!)
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