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中煤一建十处全力以赴做精主业力推转型

煤炭资讯网

2018/3/1 15:54:04 矿建勘探

   【本网讯】春节假期复工后，中煤一建十处围绕公司的发展思路和工作要求，对照当前的形势任务，逐层查问题、找不足、补短板、定措施，立足做精做优矿建工程，全力以赴推进企业转型发展。
    坚持安全生产不动摇。加强对小回沟项目的瓦斯、顶板管理工作，对存在水患、老空及水文地质条件复杂的韩咀、门克庆等项目进行挂牌督办；持续提升施工机械化水平，提高装备保安能力；试行安监站长轮岗交流制度；结合项目实际，有针对性的开展精准培训，把国家安全生产法律法规、两级集团及公司的23条安全生产“硬措施”、新版煤矿安全规程、矿井五大灾害、岗位红线、应急避灾等知识作为安全培训的重要内容，不断增强全员红线意识和业务安保能力；以安家和禾草沟为样板模式，全力推进安全生产标准化动态达标建设，定期组织开展达标考评验收，加大责任追究和处罚力度，切实提升现场动态达标水平。
    推动业务结构调整。积极主动与小回沟煤业对接2301、2201首采面运营相关事宜，举全处之力组织好生产运营工作；积极承揽二三期开拓、矿井瓦斯抽放、皮带安装及运转维修、大型设备检修、泵房、变电所、搬家倒面、提升运输等系统运维项目，力争在运维业务上取得实质性突破；积极争取斜沟3#煤进、回风立井，禾草沟5#煤进、回风立井及3#煤延伸开拓，门克庆顺槽延伸等工程，继续扩大市场占有份额；派专人时刻关注市场信息，重点跟进华利平山煤业井下开拓工程、华胜煤矿5#煤延伸开拓工程、济矿集团阳城副立井、阳煤集团西上庄立井等工程，力争新承接1-2个手续齐全、资金到位、安全可控的矿建工程。
    加大未完施工推进力度。狠抓在建项目施工过程控制，全面推行一次成巷，做到技术资料与签证依据同步，夯实项目竣工结算基础；做好葫芦素、小回沟项目的竣工验收、移交和竣工结算工作，制定时间节点，明确责任人，严格兑现考核；全力推动完工项目遗留问题的解决，及时跟进玉溪、砂墩子项目的竣工结算审计工作，争取早日解决庞庞塔项目的验收和移交的遗留问题，实现除在建项目外没有未完施工。
    全力抓好队伍建设。该处围绕“如何加强队伍建设”召开务虚会，组织项目经理就队伍组建、班队长选拨、队伍考核、设备管理、定额管理等问题进行探讨，在全处推行禾草沟项目部“小班分配推进班组建设”的经验，实行“货币化”明码标价，调动职工积极性；增强项目管理的预知能力，做好安全生产人力、设备、材料等统筹安排；通过内培外聘、岗位交流等方式培养矿建、转型管理人才；近期将组织一支30人的队伍到山不拉或南阳坡进行采煤培训，为对接小回沟做好队伍储备；全面推广借鉴原八宝项目部培育自有王牌队伍和队伍“裂变”的管理经验，积极在综掘、炮掘、掘锚一体、立（斜）井施工等方面打造王牌队伍；制定先进典型考核、评选实施细则，本着立得起、树得住、叫得响、少而精的原则，评选树立真先进、真典型，每年对评选出来的优秀项目经理、施工队长、安全卫士、拔尖工匠等给予不低于1万元的奖励。

本网通讯员：王莉棉

编辑：肖平

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