赵大伟，一名“80后”煤矿工人，自1999年开始在河南能源耿村煤矿上班，就一直战斗在采煤一线，他由一名支架工干起，凭借吃苦耐劳、顽强拼搏、踏实肯干的工作作风，一步一个脚印，在极短的时间里，成长为耿村煤矿综采二队的一名业务骨干。当得知他被评为2017年河南能源劳动模范，从矿领导到一线职工，都说他得这个荣誉当之无愧！ 
         重视安全   管理在前
      赵大伟作为综采二队的班长，以身作则，严以律己，重视安全管理，狠抓制度落实，每班认真学习作业规程和技术措施，为职工在上岗前宣传安全生产方针、政策，在生产中时刻提醒班组职工牢固树立“安全第一”思想，几年来他所带的班组从未发生一起安全事故，实现了安全生产的目标。
      为保障职工的生命安全，赵大伟在严格遵守一系列规章制度的同时，还推陈出新，为职工“量身定做”管理模式。2013年他由检修班长调任生产班班长，当时队里第一次进入12220自动化工作面，12220工作面条件差，压力大，巷道变形严重，制约着生产，工人情绪低落，出勤率降低。矿领导多次到区队，商量对策，到现场，探讨方案，制定切实可行的整改措施。当时担任检修班长的他突然被调往生产班担任班长，他深知，这是领导对自己的信任，既担此重任，就不会辜负领导和职工对自己的期望。上任后，他立即召开班组会议，重新制定班组管理制度，加大工作奖罚力度，深入开展班组建设管理工作，并创新出了一套集“安全、质量、现场、培训”相结合的管理体系——明确1个目标鼓士气、强化2个培训奠基础、运用4种方法保安全、细化5种管理强班建、创建2型班组争一流的“12452”安全管理法。此管理方法一经应用，收到了较好的效果，班组士气大大提高，工人的工作积极性也被调动起来，班组各项工作上了一个新台阶。后来此管理法不但在全队得以推广，其他单位也纷纷效仿取经。
        立足岗位，屡创佳绩
   别看赵大伟只是技校毕业，但他深知，打铁先要自身硬，作为班长，虽然官小但责任重大，为此，只要一闲下来他就会自我加压，刻苦钻研各项业务技能，尽心尽力为矿井安全生产做贡献。

 

   当赵大伟带领班组职工准备在12220工作面大展拳脚时，发现由于职工们是第一次接触自动化工作面，虽然前期大家已经接受了培训，但在作业时有些细节还是一知半解。为让职工尽快熟悉设备操作性能，更好的为安全生产服务，赵大伟利用下班时间找到综采一队技术员，虚心请教设备操作、维修技能，再到网上查找资料，然后再把自己学到的经验和方法用通俗易懂的语言整理出来，自己掏钱复印成小册子，利用学习会、进班会，给职工讲解，此做法很快提高了大家的操作技能。由于工作面底板松软，100多架支架不同程度出现了倾斜，严重的倾斜30度，每天职工的工作时间大多用在了扶直支架上，一班下来，连一刀煤都割不了，必须尽快找到解决办法。他和队里技术员及业务骨干经过多次研究、实验。最终，在支架前梁每隔3架上一根4米圆木，有效控制了顶板破碎，为防止倒架创造了条件，不但确保了正常生产，还创出了一班割3刀煤的记录。
        尽职尽责 做好表率
   赵大伟虽平时沉默寡言，可在工作中却有着一股子韧劲。遇到难题，均能躬亲力行，尽职尽责。这是一种责任心，一种对工作执着、认真的态度。
    2017年6月凌晨6点左右，正在运行的采煤机出现了异常情况，赵大伟停下手里的工作过去查看，经过检查，原来是后部溜子护轴板掉了，造成分链器损坏。他打电话询问车场值班人员是否有备用分链器，当听到有备用时，他立即组织职工抢修，有名职工说：“快下班了，再说咱们这班任务也完成了，等检修班过来让他们修吧！”他只说了句：“工作不分你我。”就开始查看现场情况，组织抢修。干过检修班长的他带领工友仅用了40分钟完成了设备抢修工作，保证了后部溜子的正常运转。顾不上休息，他又立即组织生产，临近下班，又多出了800吨原煤，创下了当月班产最高记录。
    初衷未改意无悔，铁汉柔情爱无言。参加工作近20年来，赵大伟先后获得义煤公司及矿“优秀班组长”、“先进工作者”等荣誉称号；2017年又获得河南能源及义煤公司“劳动模范”；他所带的班组也曾荣获“三门峡市工人先锋号”、三门峡市“十佳班组”、矿“十佳班组”等称号，他把自己的青春奉献于煤海，把所有的精力投身于工作，他无愧于“劳模”，无愧于煤矿工人！

本网通讯员：李艳丽

编 辑：肖平