| 峰峰集团大社矿工会“清单化”管理提效率 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/3/15 11:23:03 经验交流 | ||
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【本网讯】“每个月、每个季度的主要工作内容,工会都给出了清单表。干什么、怎么干、什么时间完成一目了然,明确了各阶段工作任务,有效提高了基层车间工会主席工作效率。”这是冀中能源峰峰集团大社矿工会实施清单化管理以来的一个缩影。 该矿工会紧紧围绕企业重点工作和工会年度各项目标任务,全面梳理工会业务职责范围内应该做好的工作重点,明确全年目标、季度任务和月度要点,同时梳理全年、季度工作要点,实施清单化管理。同时明确各级工会组织任务职责,坚持可量化、能落地和易操作的原则,将全年、季度工作任务细化分解为具体目标任务,列出“工作清单”,明确分管领导、牵头责任单位、完成时限、工作进展,建立任务责任清单台账,实现了全年工作任务的条目化、责任化,使“工作清单”成为做好年度工作的“计划书”、“军令状”。同时坚持动态监管、检查和验收,对照工作项目责任清单,按照明确的完成时间和节点,创新实施监督检查工作落实和工作推进情况方式方法,充分利用微信、拍照及时向工作群发照片和定期汇报相结合的方式,进行监督和督导。并对工作推进中发现的问题盘点销号、逐一解决。他们还将工作任务清单完成情况与基层月度加分考核、基层年度绩效考核、评先树优相结合,切实提高绩效考核工作的科学性、合理性、公平性,达到鼓励先进、鞭策后进的效果,有效提高了基层工会工作效率。
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