首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 打造“管理新常态”模式 推出管理体制改革升级版 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/3/15 11:58:53 矿建勘探 | ||
|
【本网讯】近日，山东省煤田地质局第四勘探队召开十四届三次职工代表大会，会上提出，2018年该队在巩固阳光管理成果的基础上，进一步开展“管理新常态行动年”活动，打造“管理新常态”模式，助推形成管理体制改革的升级版。 此次“管理新常态行动年”活动，旨在完善制度，创新机制，不断提升科学管理水平，形成管理新常态，使每名职工都习惯于在监督和阳光中工作。活动实施范围上升到坚持党领导一切的高度，不仅仅覆盖行政领域，让“从严管理”在“从严治党”的总框架下成为新常态。将在全队各领域实行问责追责机制，让敢于违规者承担起应有的责任。同时，建立监察督察新常态管理机制，建立以党政负总责、纪委管督察、部门抓落实的三级管理体制。在深化管理中不断制定和修订各项制度，以一抓到底的狠劲和一以贯之的韧劲把管理落到实处。 开展活动的着力点，一是以项目管理为抓手，巩固项目核算机制，保证质量和效益。加强财务资产管理，严格财务管理流程，强化实物资产管理，实行应收帐款回收责任制，不断提高单位资本积累额。高度重视安全生产，实施严格到位的安全目标责任制，确保实现安全生产年。以潍坊矿山钻探应急救援队为平台，努力实现服务矿山抢险在潍坊市的突破性进展。重视质量管理,做到以质量求信誉,靠质量求生存。二是深化管理体制改革，真正实现自主经营，自负盈亏，拉开收入差距。牢固树立以实体为中心的经营理念，年底亏损的，果断停止经营，迅速拿出扭亏措施。长期亏损的实体通过调整负责人、分流人员到其他实体或者重组和待岗培训方式进行改革，加大收入分配机制改革，对机关和实体实行倒逼工资成本改革，做到基本绩效按照经济效益兑现，收入分配体现效益优先，兼顾公平。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com