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| 安徽淮北双龙公司社区服务中心认真落实内部市场化严格对标找差距 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/3/16 11:58:33 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，安徽淮北双龙公司社区服务中心积极按照集团公司、双龙公司文件精神推行内部市场化工作，坚持“对照先进、持续改进、发力赶超”的原则，在多个层面寻找标杆，建立了科学合理的对标管理体系，将对标目标层层分解，明确责任，确保对标管理工作落到实处。 该单位以“对标朱庄矿物业管理、淮北市供电局”为中心，建立了四级对标管理体系，将单位班组、全部纳入对标管理范畴，要求每个班组每次选择两个对标项目，确定赶超路线图及时间表；验收合格后，再选择两个新的项目进行对标。 找准差距，定准标杆。该单位认真查找制约单位发展的短板，进行分析和判断，寻找标杆，查缺补漏；通过对标先进单位，补齐了质量标准化、内部市场化等短板。进行判断分析，并制定了赶、超等方案形式， 该单位定期召开内部市场化及对标管理推进专题会，着眼业务流程、管理上的差距和薄弱环节，不断纠偏与总结；按照内部市场化工资考核及对标管理文件内容把这项工作做实做好。
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