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贵州盘江矿山机械有限公司领导班子成员深入基层调研助力提质增效

煤炭资讯网

2018/3/17 11:24:08 厂商在线

   【本网讯】3月5日—9日，贵州盘江矿山机械有限公司党委书记顾有富、副总经理王正及班子其他成员、主要部室负责人来到生产车间、部室，围绕职代会确定的生产经营目标任务，开展调研活动，广泛听取职工意见和建议。
    此次调研目的是深入了解基层各单位工作开展情况，贯彻“两级”职代会精神提出的各项目标任务落实情况。车间、部室负责人汇报了近期工作进展情况及2018年工作打算。指出了工作中存在的不足和需要解决的问题及采取的措施。在调研中，领导班子成员根据各单位提出的关于在人员结构、安全管理、生产组织、制度落实、修旧利废、小改小革、新产品开发、市场开拓等方面提出的具体困难和需求，分析掌握公司在生产管理上面临的难点和攻坚方向，共同探讨，结合公司实际，逐一进行了解答。
    针对此次调研，副总经理王正要求：一是生产车间要持之以恒地抓好安全环保工作，加强安全生产基础管理，抓好隐患排查治理，严格安全责任落实。二是要加强管理，提高加工产品质量、降低生产成本、优化生产组织，补齐加工制造短板，努力提高经济效益，实现公司持续健康发展。三是职能部室要加强学习，提高业务水平，把生产工作按照时间节点合理衔接，促进生产车间各项工作有序开展。四是加大技术创新力度，不断研发新产品，激励职工小改小革，技术部门要起到引领作用，推动公司不断发展。五是加强内部管理，补漏查缺，层层压实责任，明确工作流程，加强流程跟踪，加强部门沟通，发现问题及时反馈。六是开发优化市场，提高风险防范，严格落实市场管控责任，不断扩大市场占有率。
    针对今年工作，党委书记顾有富强调：一是要认真宣传贯彻党的十九大精神，以三届二次职代会精神为指导，改变坐、等、靠思想，主动融入新思想，不观望，要有大局意识，一锤接着一锤敲，一事接着一事干，扎实做好各项工作。二是抓好班子建设，领导干部要做好表率，带好队伍，要以身作则，提高履职本领，同时不放松对人才的培养，随时在工作、生活、学习上加强对人才的关注，做好引导，切实把人才培养出来。三是明确工作职责，加强部门沟通协调，按规矩办事，按流程办事，严格执行各项规章制度，确保落实到位，执行到位。四是加强工作到位、职责到位、履行到位，提高管理水平，提高业务能力，提高政治站位。五是充分发挥职能作用，规范管理、科学管理，坚持原则，服从遵守各项规章制度，不断提高风险防范意识。
    公司其他领导班子成员分别就分管工作，围绕职代会确定的生产经营目标和年初工作重点，对各单位存在的问题和需要解决的问题提出了具体建议和意见。
    此次调研活动，从统一思想认识入手，从解决实际问题出发，参研人员畅所欲言、直言不讳建言献策，共收集到思想建设、经营管理、绩效管理、矿井服务、基础建设、设施设备、工资分配、人才培养等各方面建议和意见共40余条。针对调研中反映的困难、问题和建议，公司安排相关部门进行梳理，逐一列项，认真研究、逐项整改，做到所有调研内容有反馈、有落实。
     通过开展调研活动，达到了团结鼓劲、凝聚共识的目的，为公司加强生产组织管理，强化责任落实，找准努力方向，坚定信心，攻坚克难，全面完成全年各项工作任务奠定了基础。

本网通讯员：曾红梅

编辑：肖平

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