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中煤一建十处严把安全关确保首季开门红

煤炭资讯网 2018/3/17 16:06:00    矿建勘探
   【本网讯】三月份以来,中煤一建十处加大安全管控力度,采取强有力举措消除人员、岗位、环境等方面隐患因素,抓牢、抓实安全生产工作,确保顺利实现首季开门红。
    该处召开安全生产部署会议,对节后安全开工事项进行精细部署,详细安排安全管理重点环节,组织各基层单位召开“收心会”,灌输开工安全措施,强化干部职工安全上岗意识,每天各项目部安监站加大酒后上班、精神不振等类型职工的清查力度,值班人员在班前会上安排部署每个责任区域、职责范围内的安全生产事项后,逐一确认职工精神状态,切实把好岗前的入口关。
    大力开展了“五查五反、八查八看”活动,即:查思想、反松劲;查作风、反麻痹;查纪律、反“三违”;查制度、反滑坡;查管理、反隐患。查工作部署、看方案是否健全和落实;查责任落实、看是否逐级落实;查履职尽责、看是否落实隐患排查整治责任;查隐患整改、看是否有隐患整改计划;查建章立制、看制度是否完善;查制度执行,看是否执行规定制度;查具体隐患、看是否按标准治理;查问题导向、看隐患治理成效。机关各部门和基层各单位分别从落实上级工作部署、工作效率、作风纪律、机制管控、现场管理等方面展开自查、互查活动,深入剖析了本单位、部门所存在的问题,分类制定了整改提升措施,提升了安全管控能力。
     狠抓现场安全管控,动态开展安全隐患大排查整治攻坚活动,分专业和单位对全处全覆盖式排查,针对隐患问题,严格落实“四个清单”,即:任务清单、问题清单、责任清单、整改清单,每项建立完善整改台账,确保了隐患问题整改到位。对提升运输、立井防坠、锚网索支护、排放水、抽排瓦斯、监测监控等安全重点环节,制定了专项管理措施,加大了安全管控力度。坚持处领导下现场、项目部班子成员跟带班同上同下、24小时值班和报告制度,形成了上下齐抓联动的管控局面。

本网通讯员:王莉棉      编 辑:肖平
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