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韩城矿业公司下峪口煤矿工会确定2018年工作奋斗目标

煤炭资讯网

2018/3/18 11:22:12 党群工作

    【本网讯】2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的关键年，也是贯彻落实公司八届二次职代会、思政会和纪检监察工作会议的重要之年。在面对新时代、新征程、新起点的大环境下，陕西韩城矿业公司下峪口矿工会紧紧围绕企业生产经营和提高经济效益总基调，组织职工开展各种形式的劳动竞赛以及节能减排、挖潜增效、小改小革和创新创效等群众性建功立业活动，团结带领广大职工群众以新的精神面貌，新的工作姿态,新的发展成就再创工会工作新辉煌。
         一、“五个单项”竞赛彰显新作为
   矿工会以开展“五个单项”竞赛活动为重点，不断完善评比、考核、激励机制，确保每个单项竞赛活动取得实效。
    劳动竞赛新动力。以“单产单进、降本增效、节支降耗”为主攻方向，在采掘区队继续开展“当好改革创新主力军、打好治亏创效主动仗”主题劳动竞赛活动。工会组织要把劳动竞赛与矿井生产相结合，围绕比工效、比安全、比成本、比效益、比降耗、比作为的“六比”要求开展工作，选树一批具有广泛影响力的标杆班组和先进个人进行立榜表彰，逐步形成“点亮一盏灯，照亮一大片”的劳动竞赛工作格局，力争使职工全员参与率达到96％以上，工效提高0.5个百分点。
    岗位练兵新思路。充分运用好公司建立的“企业局域网学习平台”，与职工学校联合开展互联网+“网上练兵”来拓宽职工学习培训渠道。同时，把开展“三小一练”活动与岗位练兵、技术比武相结合，继续推行以师带徒、岗位竞技、评先树优等监督激励机制，不断提高职工队伍实践操作能力。矿工会每季度为一个节点，相继组织培训采、掘、机、运、通等六大专业特需工种，每半年为一个阶段开展综合性的技术比武大赛，对大赛中成绩突出的选手授予“下矿工匠”称号，收录“下矿技术人才信息储备库”。
    技术创造新目标。大力宣传职工“五小”创新的重要意义，采取“动员十技改十奖励”的管理办法，不断挖潜职工创新创造和技改能力。矿工会成员分片包干，自我加压，带着责任下基层，发挥“职工创新工作室”和“劳模创新工作室”的优势，对征集到的职工技术“五小”创新成果，每季度一汇总、一认定、一表彰，鼓励职工发明创造的积极性。全年职工“五小”技术创新项目既定目标50项，力争突破60项，合理化建议同年提高10%。
    班组建设新起点。从完善班组建设制度、标准、流程入手，大力推行新时代班组管理新经验，形成自我管控、自我约束、自我发展的班组管理考核机制。全矿183个生产班组通过开展安全警示、案例教育、现身说法、互保联保等“十个一”活动，提升班组安全建设质量，实现班组安全生产“三零”目标。同时，对班组长实行培训、考核、绩效建档制度，将班组生产、安全、绩效与工资奖金挂钩，每月进行一次评先树优“综合考评”，淘汰工作没起色、管理没能力、混工挣钱的末未数班组长，有效推动班组规范化管理。
    群安工作新步伐。以区队班组为单位，深入开展群监员“查隐患、保安全、促生产”竞赛活动，实行群监小组百分制和群监员目标责任量化考核制度，小组月考核不低于80分，群监员每月排隐患不少于20次作为月考核基数，对每季度考核低于80分的群监小组提出点名批评，对作用发挥不明显的群监员给予提醒或撤换，形成群监组织和每一名群监员人人肩上有担子、个个工作有压力、直面现场排查监督的良好态势。迈开新步伐，转换新思想，以“三铁”精神杜绝各类不安全事故的发生，摒弃“船到码头，车到站”的错误观念，不断提高群监员的安全监督水平和业务保安能力，助力于矿井安全生产常态化。
        二、职工队伍稳定彰显新机制
    大力宣传党的十九大精神，充分运用职代会、民主管理、队务公开、民主分配等制度，落实职工的知情权、参与权、表达权和监督权，确保矿区职工队伍稳定。
    拓宽职工维权渠道。在重大节日、重大活动期间组织职工代表开展巡视，重点对职工生产作业环境、生活福利待遇、工资奖金民主分配等情况，进行巡视检查，维护广大职工的合法权益。深化民主恳谈会形式，创建“智慧民管平台”，运用“互联网+网络公开”等形式，畅通职工利益诉求表达渠道。坚持工会与人力资源部联席会议制度，力求在源头上解决职工群众的问题，把矛盾解决在基层，化解在萌芽状态。
    拓宽三级公开渠道。进一步建立健全矿、区队、班组三级公开网络体系建设，把企业改革发展的重点、职工群众关心的热点、企业重大决策、领导班子廉政建设、职工收入分配等作为厂务公开的重要内容，每月按时在公开栏和网络公众号中双向公布，实现职工随时随地民主参与、民主监督、互动交流、掌上评议，畅通职工利益表达渠道，提升企业民主管理水平，职工满意度达98%以上。
    拓宽合同履约渠道。抓好公司《集体合同》履约，定期就职工群众关注的热点、难点和焦点问题开展集体协商，依法开展平等协商，从源头维护职工的合法权益。发挥矿“律师小分队”作用，为职工普及法律法规知识，提供法律援助，多为职工办好事，解难事。进一步健全劳动关系矛盾预警、调解机制,认真搞好职工来信来访，积极化解各类不稳定因素。矿工会要及时总结好可复制推广的特色民主管理典型作法，在全矿各基层工会中推广，让民主管理融入企业生产经营的各环节和领域，确保职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权落到实处。
    拓宽扶贫帮困渠道。进一步规范困难职工建档工作，严格执行“先建档、后帮扶、实名制、全覆盖”十二字工作法，纸质档案与电子档案同步且动态管理。以困难职工帮扶工作站为平台，履行帮扶工作机构职责，依据帮扶工作流程实施救助，进一步贯彻落实“三项救助”（生活兜底、子女助学、医疗救助）政策，确保困难职工家庭不因生活困难而发生意外，困难职工子女不因家庭困难而辍学。
    拓宽职工服务渠道。利用“互联网+微信号”，征集职工群众合理化建议，开通“夏送清凉、冬送温暖”快车道，着力为职工群众办一些看得见、摸得着、有实惠的好事实事。要通过问卷、座谈、走访等形式广泛开展调研活动，掌握职工思想动态，摸清真实需求，定好服务举措以及承诺兑现，不断增强职工群众的获得感和幸福感。
         三、女工建功立业彰显新风尚
   在全矿女职工班组中开展争创“治亏创效巾帼班组”活动，鼓励和引导女职工想方设法进行技术攻关改造、“五小”创新、修旧利废、提合理化建议，为公司、矿可持续健康发展发挥“半边天”作用。
    提升女工建功立业速度。加快培养女职工提升素质建功立业工程速度,开展主提升司机、煤质化验工、洗煤浮选工三个工种的岗位练兵、技术比武活动，对各工种第一名选手授予“下矿技术工匠”称号;开展以争创“巾帼示范岗”创建活动，选树通风区矿灯房班组、机运区绞车班组、以及生活服务中心生活服务队单身公寓班组为示范点，以点带面，激发广大女职工投身“岗位创新、岗位建功”的积极性和创造性。
    提升女工自身建设质量。进一步加强对《女职工劳动保护特别规定》《女职工专项集体合同》履约监督检查力度，大力宣传普及女职工权益保护法律法规，广泛开展群众性女职工劳动安全隐患自查活动，依法维护女职工合法权益和特殊利益。关心关注女职工的身心健康，开展好一年一次的妇科疾病普查工作，提高女职工的健康保护意识，对女职工全年集中两次学习培训，全面提升女职工的综合整体素质。
    提升女工文明道德素养。开展“树新风、扬美德、传家风”主题实践活动，以讲感人故事、动人事迹，促进家庭文明建设。深入开展“五好文明家庭”创建活动，在矿区发现和挖掘更多的感人事迹，为推荐公司第七批“五好文明家庭”奠定基础。
    提升女工精神文化内涵。坚持以小型多样“接地气”的工作思路，利用现有的文体娱乐设施，发挥好各协会作用，积极开展富有自身特色的职工文体娱乐活动，重点抓好重大节日的大、中、小型活动和基层工会自主活动，并适时组织职工参加全民健身运动，开展喜闻乐见富有特色的职工活动，进一步丰富和活跃职工业余文化生活。
        四、自身建设彰显新动力
    以公司工会千分制考核为总抓手，以职工小家建设为统领，不断提升工会工作创新发展能力、组织协调能力和作用发挥能力，实现“职工小家”建设创特创优。
    职工学习培训跃上新台阶。继续开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，紧密结合重点课题攻关、岗位创新、技能练兵技术比武，培养职工的独创能力。“职工书屋”向全矿职工定点开放，满足职工读书学习热情，区队（车间）工会建立“读书角”，在职工开展读书活动，达到“全员学习、终身学习”的目的；开展“中国梦·劳动美”职工主题教育实践活动，通过开展形势任务教育、主题宣讲、读书征文、摄影书画征集展、演讲比赛等，激发职工群众主人翁意识，整体达到崇尚知识、学习业务、钻研技术的目的。
    菜单式服务跃上新档次。继续推行工会干部基层联系点和“面对面、心贴心、实打实”服务在基层活动。一是项目式服务：抓住井口服务站这个窗口，坚持开展义务打扫候车大厅、缝补衣服、义务理发等服务项目，让职工感受到“家”的温暖；二是订单式服务：定期组织职代会专门工作委员会巡视，深入基层协调解决制约安全生产难题，确保矿井安全生产和维护职工合法权益；三是普惠式服务：利用公众号、微信群、QQ群等，征集广大职工群众在安全生产、和谐矿区建设等方面的意见和建议，线上征集，线下办理，通过“三个服务”不断提高职工的幸福指数。
    工运理论研究跃上新航线。加强工运理论研究和宣传报道工作，各基层工会主席和政工主要领导干部每人不少于1篇以上理论调研文章。通过机制考核，宣传鼓动激发广大工会干部参与工运理论研究的积极性，及时发现和研究工会工作的新情况新问题，以工运理论创新推动工会工作创新发展。同时，加强对外宣传报道工作，工会办公室负责年外发稿件不少于50篇以上。要办好《下矿工会信息》月刊，在版面设计上和内容上狠下功夫，以增强刊物的可读性和广泛性。
    职工小家建设跃上新境界。按照《韩城矿业公司工会关于印发〈职工小家考核细则〉的通知》要求，不断规范职工小家建没工作。一是抓对标创标达标管理，树标杆单位。通过对标互学、创标竞争、达标创优等措施，把建家工作推向一个更高、更强、更深的新境界。二是全面推行电子会员档案管理，职工入会率达到100%，会费收缴率达95%以上。三是加大工会干部的学习培训力度，全年举办两期专兼职工会干部培训，不断提升工会干部能干会说、适应新时代的工作能力。四是按照公司工会《关于进一步加强工会财务管理工作的通知》要求，认真做好工会经费预决算，严格控制超计划、超预算支出，收好、用好、管好工会经费，保证工会各项工作顺利开展，以时不我待、奋力有为的坚强信心向新的预定目标奋进。

本网通讯员：程鸿涛

编辑：肖平

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