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| 川煤芙蓉新维煤业“六举措”严控“六费”预算管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/3/19 10:10:57 党群工作 | ||
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【本网讯】为进一步加强“六费”管控，严格预算指标规定，减少非生产性费用支出，近日，川煤芙蓉新维煤业出台《2018年“六费”管理办法》，多措并举抓好“六费”管控工作。 该公司在《办法》中明确了公务接待管理、公务车辆管理、差旅费报销管理、办公费用管理、会议费用管理、通讯费用管理等有关规定。一是在公务接待方面，本着“节约不奖、超支不报”的原则，进一步规范业务接待行为，提高接待费的使用效果，严格控制费用支出，明确费用报销程序，坚持费用总额控制、包干限额使用，从严把控公务接待费用支出。二是在公务用车管理方面，坚持制度化、规范化派车规定，提高车辆使用效率，降低车辆运行能耗，严控车辆维修费用，规范驾驶行为，保证车辆运行安全。三是在差旅费报销管理办法，严格出差审批程序，规范差旅费报销标准，积极倡导勤俭节约的行为，降低费用报销总额。四是在办公费管理方面，坚持厉行节约，精打细算，执行购管领分开管理模式，积极推进电子政务，执行无纸化办公规定，严控费用预算。五是在会议费管理方面，严格控制和精简会议，缩小办会规模，加强办会监督，提高办会质量，严控费用支出。六是在通讯费管理方面，严格通讯工具的配备，加强通讯费用的利用和控制，严格补贴标准规定，按照“费用包干、超支自付”的原则，有效节约成本。
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