【本网讯】江西新洛公司站在讲政治、讲大局、讲稳定、保安全、保生存、促发展的政治站位,为全面兑现各项工作任务,实现扭亏增盈总体目标,出台了严明干部作风和工作纪律暂行规定,为强力推进各项工作落实落地提供了有力保障。
规定要求公司各级干部要有全局意识、服从意识,严格讲政治、讲规矩,听从指挥,执行指令,不折不扣完成公司布置的各项任务;要求各单位层层分解任务、压实责任、真抓实干,严格制定班产计划和日产量计划,严格兑现考核,做到班班不欠产。没有完成班产目标的,公司及矿厂两级总值班组织分析会,全天没有完成产量计划的,由公司分管生产的副总经理和分管生产的副矿长组织分析会,否则处罚1000元/次;要求煤矿单位每天要有3人以上的领导下井,确保井下安全生产,帮助指导区队完成任务指标。跟班矿领导要紧盯重点头面,及时解决安全生产中遇到的实际问题,紧盯班产目标。遇到回采工作面影响生产时间达三小时的,矿总值班必须到现场,影响四小时以上的,生产矿长必须到现场,影响八小时及以上的,矿长和公司分管生产的副总经理必须到现场处理;要求采掘区队每天要确保有一个主要领导下井,区队跟班干部要与工人完成班产任务以后同出班;各单位要以市场为导向,认真抓好煤质管理,提高煤炭回收率和煤炭价格,选煤厂要强化煤炭调配,提高盐矿产汽量和单位产汽率。要加强货款的回笼和催收,防范资金风险。电业公司要积极寻找燃料储备燃料,力争四月中旬及雨季能连续发电两个月;各级干部严格请销假制度,严守工作纪律,坚守工作岗位,原则上不准请假外出,如确需请假,按干部管理权限严格审批。严守廉洁纪律,严禁饮酒,严禁酒后上岗,严禁内部吃请,违者按规定最高档处理,决不姑息;各级领导干部要强化责任担当,提高政治站位,主动作为,扎实工作,有令则行,有禁则止,自觉接受组织的考验,不推诿扯皮、敷衍塞责。机关人员要继续深化劳动纪律和作风建设,深入基层、深入一线,服务基层,帮助解决实际问题;公司生产部、财务部要盯紧全公司的产量、效益进度,做到日日汇总,每旬小结分析。党委工作部、纪检监察部要紧盯干部作风和工作纪律,增强监督检查的力度,加大追责问责的强度,不定期对干部作风和工作纪律进行检查和明察暗访,及时通报检查情况;坚决严格奖罚,对完成工作目标的单位,公司将给子奖励,对没有完成工作目标的单位主要领导进行约谈;如违反上述规定,一经查实,视情节轻重对其约谈、函询、诫勉谈话甚至组织处理,决不手软。对工作表现突出,勇于担当,完成任务好的干部,子以通报表扬。
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