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| 同煤集团同忻矿井下皮带队狠抓交接班管理 提升班组执行力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/3/19 11:18:26 经验交流 | ||
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【本网讯】同煤集团同忻矿井下皮带队以问题为导向，以班组全程管理为抓手，以班组交接班为重点，开展了员工行为养成专项治理活动，有效地提升了全队班组管理水平和班组的执行力。 该队对班组交接班制度进行了完善，细化了岗位交接班流程。要求交接班人员在交接班过程中做到“两必须”、“五不接”，即：必须交待本班的设备运行、安全管理、当班故障和隐患发现处理结果等情况；必须按“手指口述”的规程要求，口对口讲述、面对面交接、手拉手确认交接班，认真填写好岗位交接班记录单并签字存档备查。同时规定，对当班设备运转情况不清不交接，安全设施不齐全不可靠不交接，质量标准化不合格不交接，故障交待不清不交接，隐患应处理未处理到位不交接。 此外，以值班干部为主、上岗干部为辅，落实了交接班汇报程序，每班均由值班干部接听交接班电话，每岗分别由交班、接班人同时汇报，值班干部根据汇报情况作详细记录，做到了交接班管理有制度、有监督、有落实、有汇报、有记录，从根本上杜绝了交接班空岗脱岗现象，避免了交接班相互推诿扯皮现象，实现了班组管理的闭合式运转。该队还以准军事化管理为契机，对员工排队出入井、班前会收班会纪律、岗位汇报制度等进行了集中整顿，使全队班组的执行力得到巩固和提升。
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