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| 川煤广能公司绿水洞矿：优化生产组织管理 提高矿井单产单进水平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/3/2 10:35:50 经验交流 | ||
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【本网讯】为提高矿井单产单进水平，确保实现稳产保量目标，今年以来，川煤集团广能公司绿水洞煤矿继续优化生产组织管理，重点加强治灾、生产组织及采掘接替两方面的工作。 治灾方面：一是对构造带、集中应力等瓦斯较大容易突出区工作面布置时在底板抽放巷中实施水力压裂技术，利用矿井瓦斯抽放系统强力抽排，抽采达标后才方可作业；二是严格执行区域防突措施，加强抽放钻孔施工，并对钻孔施工及封孔质量监督检查，提高瓦斯抽放效果，达到治理瓦斯灾害的效果；三是加强高位抽放、采空抽放等技术尝试，运用风流引射器、风障等加强采空区及上隅角瓦斯治理。 生产组织及采掘接替方面：一是根据施工条件采取科学的施工方法，提高单进水平，合理确定炮眼深度和掏槽方式，根据岩石性质，巷道断面大小，循环作业方式，打眼机械类型，炸药威力、职工技术水平等因素来确定实行定人、定钻、定眼位、定任务、定时间责任制；各工种相互配合，能平行作业尽量平行作业，以做到不怠工、不窝工，充分利用工时，提高工作效率。二是加强技术和质量管理,设计后期不改造；加强施工质量，提倡一次成巷；加强设备质量，配件要充足，现场检修要到位。三是实行激励机制,完善强掘补欠管理办法。单个头面每天规定任务，完成任务对队长、书记等进行奖惩；制定台阶单价政策，头面创水平机制。四是制定中长期采掘接替规划，做好煤层巷道提前抽放治灾、增加备用头面等工作。
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