2月26日，木担坝煤矿召开生产经营专题会议，重点部署矿井降本增收的具体工作，全面拉开2018年生产经营工作的序幕。

　　自2018开年以来，木担坝煤矿生产经营一直保持了良好势头，为进一步挖掘生产经营的利润空间，助推全年生产经营目标的顺利实现，该矿召开专题会议，会议明确了几项重点工作：一是立即编制井下零星配件的管理制度，规范零星配件的领取、收集、使用，杜绝铺张浪费现象；二是立即对井下可回收材料的梳理，明确回收率，编制可回收材料的管理制度；三是立即着手洗选厂建设的前期工作，并要求洗选厂的建设推进工作严格执行每周一报，力争早日实现原煤洗选增收创效；四是合理计划原煤推采计划，充分利用开年原煤价格优势及政府的奖补政策提高吨煤利润；五是全面清理井上下材料配件，充分使用现有的材料或对部分配件进行小技改，减少不必要的物资采购。

　　该矿开年部署生产经营工作，深挖内部潜力，为完成全年生产经营目标迈出了坚实的一大步。