| “挑战不可能”的综掘“头领”——记新疆赛尔能源公司掘进三区区长陈运生 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/3/22 17:47:38 人物展示 | ||
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在徐矿集团新疆赛尔公司只要提起陈运生没有不伸出大拇指称赞“好样的”。 熟悉他的人，都亲切地喊他“老陈头”，都说别看老陈是区长，却跟我们非常亲近。他把工作当事业，把职工当兄弟，把工区当家来“经营”，几十年如一日，埋头苦干、任劳任怨，从一名普通的农民工成长为综掘队主管区长，年年被公司评为“优秀区队长”，去年被集团公司授予“十佳区队长”荣誉称号。尤其是今年六矿验收取证的关键时期，掘进三区承担重点工程，也是保饭碗子工程，他勇于担当、主动作为、冲锋在前，负重前行，把不可能变成可能，为六矿成功验收立下汗马功劳。 负重前行，挑战极限。六矿验收取证施工难度和工作量最大的西二520米全岩轨道大巷。一开始被大家认为最不可能在12月底前完成施工的巷道。由于掘进施工中遇到局部顶板淋水、底板有淤泥、施工条件差，巷道掘进每班只能进2排。为提高掘进速度，他带领工区干部职工们集思广益、献计献策，在综掘机前方打地锚挂钢丝绳，在积水淤泥低洼处提前铺设道板、铺垫废旧铁料等，努力为掘进机施工创造条件。工作中积极改变施工方法，在风管上增加甩头，在迎头已有2台锚杆机的基础上增加了1台锚杆机；根据岩性条件，及时优化支护参数，将顶锚支护排距由0.8米调整为0.9米；针对运输系统煤、岩分装分运的情况，修改施工工艺循环，采取先割一排进行支护后，再进2排的方式，使单班掘进4排提高到6排。职工们在施工中紧密配合，一个头10名职工，进入掘进头就排查隐患，开皮带、溜子、掘进机，不是出矸子就是打锚杆。锚杆手在掘进机割矸时，提前做好管子、钎子、支护材料等准备，出矸后，立即进行临时支护，加快迎头支护速度，保证迎头各项施工环节的衔接。机电维护员利用交接班、迎头打锚杆时间迅速检修掘进机，减少施工影响。 靠前指挥，排除隐患。工区11月13日承担的首条一盘区轨道大巷掘进开窝施工，一开始就遇到了“拦路虎”，一盘区巷道上方距A4005巷道积水地方最近距离为1.8米，采空区及老巷积水预计量达到2万立方左右，掘进以每日16米的速度向前施工，必须提前进行探放水，否则会对现场施工造成直接影响。在单位人员少、掘进任务重的情况下，他安排工作出色、探放水业务能力强的班长杨为春，承担起打钻探放水的任务。但是他还是不放心，心系井下安全工作，只要有时间就到现场指挥，他说：“安全是头等大事，只有在现场我的心才踏实，”。事实就是这样，在验收取证期间，安全是大事，不能出事，也出不起事，否则就面临停产关井。他身先士卒带领大家检修钻机、筹备工具材料、装车运下井和现场安装，定孔位、找方向、调角度、支钻机，成功将第一个钻孔施工到位，及时用胶皮管将水引入一车场水仓。紧接着又迅速进行第二个钻孔的施工，实现了两个钻孔同时放水，连续5天加快了采空区、老硐的放水速度与放水量，为消除安全隐患、加快掘进施工速度提供了保障。 合理安排，组织有序。他带领班子成员精心部署，周密安排，倒排施工计划、细排工作量，工作量落实到班组，明确时间节点进度。设立了安全生产标准化、劳动竞赛、个人突出贡献、安全无事故、超棚加奖等奖项，实行多劳多得的分配制度，营造浓厚竞赛氛围。工区领导与工人们同上同下，精心组织施工。职工们士气高昂，立下铮铮誓言，誓为验收取证和矿井合法合规生产立战功。西二轨道大巷外段与里段的班组间展开了“擂台赛”，在组织有序、系统顺畅的条件下，进尺从2.4米、3.2米向5.6米逐渐攀升，轨道外段杜士聪班始终保持4个班第一水平，12月1日首夺6.3米的成绩后，高念楼班紧咬不放，12月4日也取得6.3米的成绩，进尺在竞赛中交替上升，他们每班达到了7排、8排、9排，杜士聪班最高创出10排9米的水平。轨道里段因积水、沙岩石比较坚硬，但翟士勇与李相班相互一争高低，他们最高取得了进尺6排5.4米的成绩。掘进三区创出了公司重组以来大断面岩巷日掘进14.6米的最高记录。全区干群铮铮铁骨，挑战极限，把不可能变成了可能，A3和西二轨道大巷分别于12月18日中班与夜班相继透窝，提前13天完成了施工任务。
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