【本网讯】近日，神宝铁路运输公司根据安全生产工作实际情况，坚持以责任、检查、管控“三到位”为原则，强化管理，加强监督，不断筑牢安全根基。
    责任到位。该公司健全领导干部分工负责制、业务保安责任制和岗位安全责任制，严格落实站区、班组和管理人员的工作职责，明确责任范围及考核标准，做到谁分管、谁负责、谁落实；逐级定期研究安全工作形势，明确不同时期工作重点，层层量化分解安全责任目标，消除安全责任盲区和管理空挡；各级管理人员严格执行带班、值班制度，定期深入基层检查督促，指导解决安全问题，使安全生产形成时时有人问、事事有人抓、处处有人管，一级对一级负责的安全责任管理体系，真正将各级安全生产责任制落实到位。
     检查到位。该公司坚持定期检查与动态抽查、全面检查与重点督查、查处问题与指导规范相结合，有针对性地开展预防性、剖析式安全检查活动；不断改进安全检查方式，合理整合检查项目，完善生产技术部及安全监察部协调联动机制，规范检查程序、内容、方法和标准要求；充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和工会、团委等群众组织的安全监督检查作用，积极开展“零点行动”等活动，做到纵向到边、横向到底，消除事故隐患，确保安全形成闭环、不留盲区，构建群策群力、群防群治的安全监督检查格局。
    管控到位。该公司持续深化安全质量标准化建设，完善检查考核标准，规范工作流程，强化过程控制和动态考评，扎实开展达标竞赛和专业评比活动；建立班组安全绩效考核机制，从严规范班前会、现场交接班等工作流程，积极开展“三无”班组、“星级”班组竞赛活动，定期进行考核，将考核结果与生产单位安全绩效考核挂钩；严格安全过程考核，对各类安全突出问题，按照规定，一律公开处理、从严追究问责，全方位织就安全防护网络，促进安全生产有序发展。

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本网通讯员：李秀鹏

编 辑：肖平