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山东能源枣矿集团田陈煤矿实施素质提升工程 为矿井可持续发展提供人才保障

煤炭资讯网 2018/3/25 10:27:22    经验交流
   【本网讯】山东能源枣矿集团田陈煤矿深刻认识提升员工素质、加快人才培养的重要性和紧迫性,把人才培养作为一项重要工作来抓,大力实施全员素质提升工程,创新教育培训形式,提升教育培训工作的科学化水平。

    以智能化培训提升培训科学化水平。以“树枣矿教育培训新标杆”为目标,着力打造员工安全技术培训、党员干部素质教育、企业文化展示为一体的VR培训基地和教考中心。借助计算机及最新传感器人机交互技术,通过三维建模、软件编程等,建立“虚拟+实景”的智能培训系统,将安全知识、现场操作、实践经验以及安全警示教育等平面化的内容演变为3D视觉效果,实现全息影像教学、虚拟现实沉浸式演练,构建设施全、形式新、实效性强的高科技综合化教育平台,让培训人员身临其境,体验到触手可及的场景,弥补传统培训中的不足,提升教育培训的趣味性、实效性和吸引力。

    以多元化培训提高干部职工综合素质。针对参训对象能力素质差异和培训需要,开设“共享微课”、“精品课程”、“政策讲堂”、“技能夜校”、“互联网+培训”、“理论+技能+实操”等平台,合理设置主体班、特色班、专题班、短训班,满足干部职工培训现实需要。利用党建基地,开设“共享党课”,针对党员干部需求,实行“点餐式”学习教育,提高党课的针对性和实效性;结合党支部书记资格认证,实施支部书记业务技能的常态化培训,促进党支部书记能力素质全面提升、全面过硬,建立党支部书记抓党建述职评议工作常态化机制,增强党支部书记抓党建工作的主责主业意识。围绕人才接续,大力培养“青年才俊”,有计划地实施年轻干部选派培训,最大限度地为青年人才的成长提供学习提升的机会;采取“名师带高徒”、岗位技能培训、技术比武、管理干部上讲台、技能大师流动课堂等形式,强化职工专业技能培训,不断提升职工业务技术水平;定期邀请专家学者作专题辅导讲座,从发展理念、理论素养、业务技能等方面进行深度讲解培训,进而启迪创新思维,激发创新热情;发挥好劳模创新工作室示范引领作用,把创新工作室建设成聚才、育才、用才的平台,形成“创建一个、带动一批、影响一片”的生动局面,推动知识型、技术型、创新型职工队伍建设。

    以标准化培训提升全员专业技能。将标准化理念融入员工专业技能培训全过程,建立“培训任务书”,科学制定培训计划。围绕“三违”帮教、应急救援、职业健康、业务技能、党建业务、政治文化、管理能力等,实施标准化流程设计,做到精准施教,重点突破。开设“精品课程”,把培训工作做细、做实、做精。按照挖掘-建档-规划-培育-成才的程序,制定特殊工种、青年人才、大学生等特殊群体职业培养规划,设定青年人才培训大纲,建立和完善专业知识培训测试系统平台,提高培训测试科学化水平。满足井下安全生产需求,严格执行教考分离和考核发证制度,努力打造一专多能、一岗多证复合型人才队伍,为企业可持续发展提供人才保证。

本网通讯员:梁晓彤      编 辑:肖平
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