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郑强：浅议精神文明建设在企业发展中的几点思考

煤炭资讯网

2018/3/27 9:32:51 论文、言论

    内容摘要：当前，企业的精神文明建设，在企业的科学发展和构建和谐的进程中，被摆上了越来越重要的位置。党的十九大通过的《中国共产党章程》规定：建设社会主义精神文明实行依法治国和以德治国相结合，由此可见企业精神文明建设是社会主义精神文明建设不可或缺的一部分，它是一项复杂的系统工程,是构建和谐社会的重要组成,它与物质文明建设同等重要,企业职工良好道德的养成、优良风尚的树立、企业文化的建设,都需要长期艰苦的努力,而不能一蹴而就。
　
    关键词：企业　精神文明建设　思考　　

    企业精神文明建设是企业形成凝聚力、保持长盛不衰的主要原因。也是企业全体职工共同倡导的一种具有传承精神的企业文化、行为准则，在当前的新形势下，企业在生产经营和改革发展的同时，必须把精神文明建设牢牢抓住，把精神文明创建渗透到企业发展各项领域之中。
　 1 、精神文明建设在企业改革发展中的重要意义
　　精神文明建设是企业提高影响力、竞争力的重要手段。企业要发展，要提高影响力，就必须有一支政治强、业务精、素质好的职工队伍，才能够为企业生产服务，才能够树立起良好的企业形象，使企业在经营中占据有利位置，而培养高素质的职工队伍，就必须加强企业的精神文明建设，密切企业与职工之间的关系。随着各种体制改革的不断深人，企业利益与职工个人利益之间的矛盾日趋突出，已成为制约企业发展的主要因素之一，在这种形势下，精神文明建设越来越受到企业的关注和重视。在企业的经营管理中，如果缺少精神文明建设的内容，那么企业的指导思想和经营宗旨与社会主义企业的原则将是有背道而驰的，企业利润目标追求将缺乏无形资产的推动力，所出现的只能是经营行为的短期化。就像有些假冒、伪劣生产厂家，它们追求的经营目标是在损害人民利益和国家利益基础上获取的，这种损人利己的行为就意味着走入惟利是图的歧途；企业职工缺乏精神文明推崇的职业道德素质和对企业的忠诚感，将是各为私利的离心体，在组织生产时，一个对企业缺乏忠诚感，对社会缺乏道德责任的离心群体，随时有可能使企业失去生命力。
　　2、企业精神文明建设要注重人本管理
　　精神文明建设是企业管理的重要内容，企业管理就是对企业内部人员、财物进行合理配置，使之能发挥最大潜能，做到“人尽其才，物及所用”，从而使企业在市场经济中具有强大的竞争力。在企业管理中，职工的行为是一个重要的变量，他的积极性、创造性和聪明才智，是企业竞争中的决定因素。企业管理必须以人为本，所以，将精神文明建设作为企业的管理内容，不但是社会精神文明建设的需要，也是市场经济对企业管理提出的必然要求。精神文明建设要注重“人本管理”，它已不仅仅局限于对生产流程和具体的生产行为的管理，而是促进企业形成企业文化推动企业发展的重要因素，它已经成为企业参与市场竞争的必然趋势，将精神文明建设作为企业管理的重要内容，是企业自身发展的需要，也是建设有中国特色的社会主义市场经济发展的需要，只有将企业的精神文明建设纳入到企业管理体制之中，用灵活、高效的管理方式，创造出最好的经济效益和社会效益，才能完成一个企业对社会、对国家、对人民所承担的责任和义务。
　　3 、做好企业精神文明建设的具体方法
    3.1确立企业精神文明建设目标
    目标是实现企业精神文明建设成果的方向。它带有根本性、决定性和指导性。确定目标的基本要求是：实际、可行、有持续性、最终能完成。目标确立应把握以下几点：
    3.1.1目标既要符合社会主义精神文明建设的总体要求，又要符合本行业、本企业的实际。
    3.1.2目标要清楚准确。既要有总体目标，又要有具体目标。把目标建立在科学、规范、利于操作的基础之上。力争使目标好记忆、好把握，不能成为一个可望不可及、动听不实用的纸上文章。
    3.1.3确定目标要走群众路线，要广泛征求职工的意见和建议，集中群众的集体智慧，取得职工的普遍认同，同时要保持目标的稳定性，切忌朝三暮四，以免职工群众无所适从。
    3.2精神文明建设要发挥组织领导作用杜绝“四化”。
    开展好精神文明建设，领导干部不但是参与者，更是组织者，责任重大。这就要求各级领导干部在精神文明建设中充分发挥组织领导作用，注重“刚”、“柔”并济，既抓职工思想、道德教育，又不放弃经济处罚，使精神文明建设与企业管理相得益彰，互为补充。在文明创建实施过程中领导干部要注意四个方面的问题：
   一是杜绝口号化。不能光喊口号，空讲奉献，在文明创建过程中要制定、发挥好激励机制，调动职工的积极性确保目标的实现，进而推动企业精神文明建设健康有序发展；二是杜绝抄袭化。精神文明建设在创建当中各行业都有自身创建特色，领导干部要根据本企业特点，找准切入点，发掘本单位在创建活动中的亮点，激发起员工创建热情，使员工在积极向上的主旋律中为企业建功立业。三是杜绝表面化。企业精神文明建设是系统工程，它不单单表现在环境优美、员工队伍形象气质高。这些只是一部分，精神文明建设重点是要提高员工的整体素质和企业的整体形象；四是杜绝形式化。开展精神文明建设工作要脚踏实地、认认真真的做好每项工作，惟有这样精神文明建设的各项任务才能落到实处，也才能推动企业健康发展。
    3.3抓好职工精神文明宣传教育，提升企业精神文明水平
    3.3.1抓好职工精神文明理念宣贯，在职工中广泛学习宣传精神文明建设目标、要求，开展主题教育活动，并对精神文明创建活动中的好经验、好做法以及对涌现出来的先进人物和先进事迹进行大力宣传，营造浓厚的活动氛围。
    3.3.2扎实开展企业文化建设工作，精神文明建设和企业文化建设是相辅相成的，拿澄合矿业公司来说，就是要严格按照企业文化6S5E、四项管理技术应用要求，规范职工言行举止和精细化管理工作，引导职工遵章守纪，并且通过闭环管理循环模式巩固企业文化工作开展成果。
　　3.4突出精神文明建设活动载体的落实
      企业的精神文明建设，除了日常倡导以及融入企业各项工作外，还要把无形化为有形，用实实在在的载体活动把精神文明创建落到实处。企业精神文明创建的载体活动内容丰富，涵盖面广具有持续性和传承性如青年文明号、青年志愿者、党员示范岗、巾帼创建、技术比武等等活动竞赛。我们要把这些活动持之以恒的开展下去，用这些活动，展示企业精神，提升企业影响力，激发广大职工的荣誉感、自豪感，提高职工对企业的认同程度。
3.5确立职工主体地位保障职工合法权益
　　职工是企业的第一资源,是现代企业生存与发展的主体。企业领导只有牢固树立马克思主义群众观,自觉加强同职工特别是一线职工的联系,全心全意依靠职工群众办企业,切实为他们办实事、谋福利,真正确立职工的主体地位,切实保障他们的合法权益,才能把企业精神文明建设落到实处。
　　4、结束语
　　企业精神文明建设是一项长期而又艰巨的任务,必须持之以恒、常抓不懈。既不能“短”、“平”、“快”走过场,更不能“假”、“大”、“空”搞形式,必须求真务实,根据十八大精神,结合时代和企业的特点,扎扎实实地开展好工作同时兼顾以人为本,加强职工的职业责任和思想品德教育,引导职工树立正确的人生观、世界观和价值观，最后在总结和提高的基础上,不断探索新路子,拿出新办法,形成一套有利于企业科学决策、民主监督、全员参与、量化细化的精神文明建设长效机制。企业精神文明建设是企业经济效益增长的强大动力。我们相信只要企业领导高度重视精神文明建设,坚持求真务实的态度，就会促进企业快速健康发展，为全面建成小康社会作出应有的积极贡献。　　
　　参考文献：
[1]张军.浅谈企业文化建设与企业精神文明建设两者关系
知识经济,2010,(5).
[2]商凯.论"职工容止格言倡导法"在职工队伍精神文明建设方面
的作用商情,2010,(5).
[3]张宇.再论企业文化与精神文明共创，胜利油田党校学,2010,2
[4]姚彬彬,宁静.企业道德刍议2010,(19).
[5]党章

作者：陕煤澄合铁运分公司郑强

编辑：肖平

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