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| 潞安集团慈林山煤业公司夏店煤矿：三举措严把出入库关口 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/3/27 12:14:52 经验交流 | ||
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【本网讯】近日，山西潞安集团慈林山煤业公司夏店煤矿以国家一级安全生产标准化为抓手，对机电、供应两大库房展开“地毯式”地排查，要求各项工作在推进中严格制度落实，堵塞管理漏洞，全面提升管理水平，着力严把物资配件出入库关口，确保安全生产工作正常。 不断健全管理制度，从源头堵塞漏洞。两大部门在物资验收组织机构和仓库管理上建立健全了制度内容，并细化验收员责任，完善验收程序，重新定义了相对模糊的原有条款。在验收过程中，严格按随货通知单逐项验收，严把物资数量和质量情况，以及供应商资质审核关，从源头上杜绝短板存在，以专业管理保证该项工作的高效运作。 严格执行各项制度，在过程中堵塞漏洞。在工作流程中，要求全体人员按章办事，一是做好配件的帐、卡、物数据的及时更新，保证帐、卡、物一致；二是库房验货区的待检配件要堆放整齐，做到标识清楚，保证帐、卡、物相符。同时还明确了计划员、验收员和仓库管理员的岗位职责，要求各个岗位专人专管，每个环节准确无误，同时要求部门负责人加强日常监督和管理，确保设备物资计划、采购、入库、领用规范化、程序化、制度化。 加强问题责任落实，在结尾处堵塞漏洞。制度要落实，工作有回音，是加强物资供应管理的一大“法宝”。在严格执行各项制度的同时，要求部门负责人每日询问工作情况，各每周科内组织一次碰头会，落实本周的工作完成情况，并及时反馈当前棘手问题，第一时间与相关部门沟通解决，做到供应及时，确保整体工作效率稳步提升。
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