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| 小河嘴煤矿清晰界定辅助队职责边界 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/3/28 13:21:44 安全专题 | ||
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【本网讯】3月27日，川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿制定辅助区队工作职责界定办法，对该矿机电、运输和通风三个辅助区队的职责范围进行明确清晰的界定，消除长期以来辅助区队职责不清的问题，提高辅助区队服务采掘区队的保障能力，规范生产秩序。 较长时间以来，小河嘴煤矿存在辅助区队职责范围界定不清，辅助队计时工随意性较大的问题，导致采掘队和辅助队工资收入倒挂，遇到无法明确界定的工作，相关区队相互扯皮推诿，影响正常的生产秩序。今年，该矿将此作为提高生产管理效率、提高经营分配活力的重点，针对这些老大难问题开刀。 该矿在制定的辅助区队工作职责界定办法中，将机电队工作分解为运行管理、系统管理、设备检修及日常管理、加工制作和其它例行性工作五个方面76个大项，将运输队工作分解为运输管理、轨道系统管理、运输车辆管理、设备设施管理、文明生产和其它例行性工作六个方面69个大项，将通风队工作分解为瓦斯管理和安全管理、监测监控管理、仪器维修和测试管理、设备安装调试管理、通风设施管理、瓦斯抽采和其它例行性工作七个方面85个大项，每个大项又分别细化标准。 在此基础上，该矿将部分职责边界重合，容易造成多头管理的工作职责进行整合，将原来由营销公司承担的部分运输设备设施检修维护职责划入运输队，并将井下煤翻笼计量岗位人员、管理职责从营销公司划入运输队，由运输队承担日常的管理职能，营销公司承担监督、检查、考核和奖惩职能，既有利与这些工序和人员的管理，又提高了管理效率。
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