| 神华宁煤集团任家庄矿信息监测中心“四抓”助质量标准化建设上台阶 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/3/3 9:54:14 经验交流 | ||
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【本网讯】为提高质量标准化建设水平，进入2月份以来，神华宁煤集团任家庄矿信息监测中心以质量标准化整治为基础，全面完善了各类规章制度及岗位规范标准，重点对井下各车场、巷道和采掘工作面质量标准化进行了整治和亮化，确保信息化质量标准化建设工作落到实处。 抓标准。该中心严格按照“高标准、严要求、挤水分、上台阶”总体要求，组织召开了质量标准化整治讨论会，对照上级部门下达的质量标准化整治标准和要求，制定了实施方案，全面落实质量标准化整治工作，坚持“把本职工作做好，把包保范围做亮”的原则，做到通信线缆吊挂标准，设备安装规范到位、接地有效、标识清晰、编号准确，支架美观、耐久，图牌板内容准确、规格统一、悬挂整齐，设备台台完好，确保在管理上下工夫，在细节上寻突破，不断提升信息化的质量标准化管理水平。 抓源头。为充分调动管理人员“查问题、抓落实、创精品”的主动意识，确保质量标准化建设得到全面落实，该中心对所有管理人员划分出责任包保区，明确安全责任人，确定整改期限，实行一级抓一级，层层传递分解压力，确保落实到每个班组、每个工种、每个人员，做到人人肩上有指标、有责任，从而推动质量标准化建设工作落到实处。 抓考核。为充分发挥现场管理人员的作用，该中心明确职责和分工，要求机电副主任全面负责井下安全生产和质量标准化整治任务，班长负责组织生产;在实际生产中牢固树立本班任务本班做，不留尾活给下班的思想。同时，该中心加大了质量标准化工作与收入挂钩的奖罚比例，对检查问题多、质量标准化建设不达标的班组当日工作考核扣掉一半分，以此激励班组自我加压、自我超越，确保质量标准化工作上台阶。
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