| 兖矿化工有限公司强抓基础管理实现一季度生产开门红 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/3/31 9:52:58 局矿快报 | ||
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【本网讯】一季度,兖矿化工公司安全生产部积极贯彻落实集团公司和化工公司整体工作部署,加强“服务、指导、管理”工作理念,继续深化“333”生产管控模式,不断提升生产运行质量,强化生产组织,努力确保各项生产活动有序开展,有效推进了安全稳定长周期经济运行。 公司继续深化“把控三项平衡、促进三个提高、强化三大控制”管控模式,固牢“安、稳、长、满、优”基础。进一步强调生产过程管理,加强目标控制,结合生产实际,按月、周分解各单位年度产量计划,并下达各单位组织落实,坚持每天跟踪调度产量完成情况,分析未达产原因,及时解决生产问题,顺利完成一季度产量奋斗目标,实现化工公司年度生产开门红。 加强“两炉”运行管理,严格执行系统检修审批程序。建立气化炉、锅炉及重点生产装置运行台账,详细记录装置运行周期及检修情况。在年度检修任务的基础上,每月提前排定检维修计划,严格按照“检修计划-方案-审批-执行-总结”的流程进行掌控,安全生产部全程调度检修进展情况,综合协调检修计划的执行,督促相关单位严格按照检修方案组织检修工作,严格按照时间节点控制检修进度,抓好开停车的衔接控制,检修过程严格执行“三无一不准”要求,严格票证管理,严格各项安全措施落实,确保检修质量及过程安全。 春节前对各单位领导安全值班、煤炭采购、存储等工作进行了提前安排,确保节日期间每天都有负责生产的公司领导在厂值班,煤炭库存充足,为节日期间的安全稳定生产保驾护航。同时进一步强化各单位领导干部安全生产值班,确保生产安全稳定,多次组织对所属各单位不定期进行电话点检和视频点检。 兖矿化工有限公司多举措强抓生产管理,化工板块完成一季度产量奋斗目标,实现首季生产开门红。
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